Personne ne me l'aurait jugé mal. Certains ont même fait de commentaires sur ce qu'est une femme d'affaires avisée, je suis pour prendre les décisions difficiles. Je suis en désaccord avec eux, et avec le "fait" qu'il n'y a rien que je puisse do.The économie est tout simplement un facteur à considérer lors de la planification de vos stratégies de croissance, tout comme tous les autres facteurs que vous devez considérer et planifier avec. Ceci est le moment où vous devez creuser profondément.
Vous aurez à travailler plus dur, et vous devez trouver les choses que vous pouvez contrôler, et de délimiter ce que vous ne pouvez pas. Une fois délimité, vous pouvez déterminer votre chemin autour de ces obstacles. Vous devez faire preuve de créativité. Vous devez prendre des mesures sur les plans qui ne sont pas matérialisées. Ces choses vont vous donner le contrôle au cours de vos ventes, même dans le courant economy.You ne peut pas dire que vous étiez pas prévenu.
L'année à venir est peut-être un peu risquée, mais il n'y a absolument aucune raison pour que vous ne pouvez pas montrer encore la croissance. Commencez par faire un plan pour 2009. Plan de le faire le plus difficile, la bonne chose, et prendre le contrôle. Il n'y a pas plus grande récompense que réussir tout en prouvant les nonistes tort! Si vous avez pas remarqué, je l'ai été marteler dans le fait que vous avez besoin de planifier pour le Nouvel An et ne pas laisser l'économie déterminer si votre entreprise grandit ou not.
I ne dis pas que vous mettez simplement vos doigts dans vos oreilles et crier «La! La! La!" dans le haut de vos poumons, tout le temps prétendre qu'il n'y a rien de mal avec l'économie. Ce que je suggère est que vous laissez pas la force extérieure de l'économie soit votre excuse pour échouer! Alors, devinez quoi? Vous êtes 100% responsable de l'avenir de votre entreprise. Aïe! Si vous considérez vraiment ce que