Branding intégré: Approach

st sous-utilisé. Il peut orienter les communications de marketing, mais il est pas pleinement intégré dans la pensée créatrice et de l'innovation (p. 334). De même, lorsque Volvo a développé le Cross Country, Sara Ohrvall, le gestionnaire Concept, a déclaré que le projet a démarré avec la stratégie: le rôle de la voiture pour la marque globale. Donc, l'innovation se fait toujours dans un contexte spécifique Volvo.

Vous commencez avec la marque et ensuite vous dites quel est le rôle de cette voiture à la marque et quelle est la position de la voiture sur le marché contre d'autres voitures (Ind & Watt, 2006, p. 334). Comme vous pouvez le voir, une marque est non seulement un nom ou un logo pour être médiatisée afin d'augmenter les ventes; la marque constitue le fondement de activities.Furthermore d'affaires, la marque est plus durables que toute campagne de publicité unique ou la promotion du produit. Il est une promesse pour les consommateurs; il est une raison d'être de lentreprise.

Comme Murphy (2007), un consultant de marque met, Bien que les budgets de marketing et de communication pourraient augmenter et la chute, l'engagement de la marque doivent encore rester cohérent (p. 31). Une marque intégrée qui est plus que juste des communications entraînés offrira des avantages durables dans le domaine du leadership de marché, focus de l'entreprise, et la rentabilité (LEPLA et Parker, 1999).

En regardant les multiples aspects d'une marque, en particulier les dimensions de la recherche de marché, la stratégie de marque, et de la créativité, il assure effectivement que la marque va au-delà la seule communication. Branding est multidisciplinaire Depuis une marque impacts tous les aspects d'une relation de lentreprise avec ses consommateurs, il ne suffit pas pour que le département de marketing ou de la chef de la direction à prendre possession de itThe organisation entière a besoin de comprendre ce que représente la marque et quel est leur rôle dans contribuant à sa vision.

Comme une entreprise échelle de l'entreprise, la marque doit intégrer stratégique, créative, et la compréhension du marché pour permettre à tous les ministères à se rapportent à elle de façon pertinente. Dans les organisations d'aujourd'hui, la gestion de la marque elle-même devient une activité basée échelle de l'organisation et de l'équipe interfonctionnelle, au lieu d'être centralisée dans un ministère ou d'un individu, encore une fois ce qui rend essentiel pour une perspective multidiscip