Traits modèles sont basés sur l'hypothèse que certaines caractéristiques physiques, sociales et personnelles sont inhérents à des dirigeants. Selon ce point de vue, la présence ou l'absence de ces caractéristiques qui distingue les leaders des non-dirigeants. Certains des principaux traits sont des traits de personnalité de fond et physiques, sociaux. Il ya un certain bon sens soutenant l'idée que les leaders efficaces, jeunes ou plus âgés, ont certains traits. Toutefois, la recherche n'a pas prouvé que les traits toujours séparent des leaders potentiels de non-leaders.
Par exemple, les caractéristiques physiques d'un jeune athlète baseball ne correspondent pas nécessairement avec sa capacité à exciser leadership réussi tard dans sa vie; ils ne portent que sur le leadership perçue ability.Summing place, comme accélère le rythme du monde d'aujourd'hui jusqu'à, les styles de leadership appliqués au cours du siècle précédent, ou même il ya vingt ans, diffèrent considérablement de celles nécessaires pour être appliqué aujourd'hui ou en 2020.
Pour illustrer cette , considérer les jeunes membres d'une équipe de base-ball de l'école qui se voulaient ni ne pouvaient effectuer, l'entraîneur de l'école aura alors définitivement à suivre le style de leadership autocratique. Tant, même si, comme l'entraîneur applique les techniques de motivation et de formation appropriés, les jeunes subordonnés deviennent progressivement désireux et capables. D'où la situation est en train de changer. Cela dénote que la direction devrait également évoluer du autocratique vers le style démocratique.
En quelques mots, le style de leadership doit "se conformer" à l'évolution de la situation exceptionnelle. Comme le montre l'exemple, les organisations sportives, en particulier ceux qui concernent les enfants, doivent faire face à l'avenir et apprendre des pratiques passées en adaptant en permanence aux nouveaux programmes d'instr