Une des personnes que je l'ai beaucoup appris a une question qu'il pose lors de ses événements en direct. Il va quelque chose comme ça "Voulez-vous que je vous montre ce que je faisais pour arriver là où je suis aujourd'hui, ou voulez-vous que je vous ce que je fais aujourd'hui montrer?" L'essentiel est de savoir si vous voulez apprendre ce que je faisais chaque étape du chemin depuis le début de sorte que vous pouvez suivre mes étapes exactes? Ceci est une question piège.
La plupart des gens vont se rendre immédiatement "Oui, oui, oui me enseigner chaque petit pas pour que je puisse vous copier et de gagner votre succès!". Mais dans ce cas, la deuxième partie de la question est le plus important. Il va: "Ou voulez-vous que je vous enseigne ce que je fais maintenant?" Encore une fois beaucoup de gens répondrait «oui, inscrivez-moi". Mais le truc pour l'ensemble de chose est que certains de ces gars ont passé plus de 10 ans se rendre où ils sont.
Maintenant, où ils sont est grande, mais avez-vous envie de passer plus de 10 ans pour y arriver? Non!
Vous voulez sauter à l'avant de la ligne. Vous voulez y aller, ou du moins beaucoup plus près, MAINTENANT. Donc, vous voulez qu'ils vous enseignent ce qu'ils font aujourd'hui, d'hier peut-être et certainement ce qu'ils vont faire demain.
Cela raccourcit considérablement votre courbe d'apprentissage. Il ya 3 ans et je dirais que je savais peu de choses sur la commercialisation de tous les autres que ce que je décrirais comme des choses «de bon sens».
Mon partenaire a été un élève du marketing depuis 15 ans et a été dans l'arène "Marketing" tout aussi longtemps. Je d'autre part eu un «travail de jour» et ce ne fut pas dans le marketing. Je l'ai fait faire du marketing dans ce travail, mais il tombe à nouveau ce que je décrirais comme «sens commun». Depuis que je suis dans le monde complet sur le marketing, je l'ai découvert que mon «sens commun» truc est pas tout à fait si commun, mais cela est une autre histoire.
Mais quand je l'ai fait plongée dans le marketing je ne regarde pas des livres sur des tactiques spécifiques d'il ya 10 ans. Je ne regarde pas les plans d'affaires d'il ya 10 ans. Je cherchais ce que les grands garçons font maintenant, aujourd'hui, demain. Je l'ai également étudié les classiques. Mais ce ne est pas ce dont je parle ici. Ces classiques sont les tactiques qui ont travaillé il ya 100 ans et toujours travailler aujourd'hui.
Mais je parle de la descendr