Si vous permettez aux gens d'utiliser leurs capacités et apprennent à prendre des responsabilités, vous trouverez probablement ce qu'ils font le travail mieux que vous pouviez. En outre, vous avez été libéré à gérer, pas seulement fusillade. La raison pour laquelle certains d'entre nous trouvent que nous ne pouvons pas tout trouver assez de temps pour terminer le travail de la journée est que nous prenons souvent trop de choses, dont certaines que nous ne sommes pas nécessairement bon.
Pour aggraver les choses, nous nous laissons distraire par ceux qui nous entourent, qui nous empêche d'atteindre nos objectifs fixés pour la journée. Le remède réside dans une délégation efficace. Toutefois, cela ne vient pas toujours facilement à nous et nécessite souvent un acte de foi considérable. Si, toutefois, vous avez choisi votre personnel correctement, vous devez être prêt à mettre votre foi en eux. Délégation devient plus facile une fois que vous commencez à établir des objectifs concrets et mesurables avec votre personnel.
Si ceux-ci sont faits clair et précis, les gens se sentent plus à l'aise agissant de leur propre. Néanmoins, il est important de se concentrer sur les résultats et de tenir les gens responsables pour eux plutôt que pour le jour-à-jour de détails. La délégation efficace signifie donner au personnel les outils dont ils ont besoin pour résoudre les problèmes eux-mêmes. Alors que dans le court terme, cela peut signifier plus de la formation, il vous fera économiser temps et argent dans le long terme.
Obtenez autant de réactions que vous pouvez à partir des rapports mensuels et faire comprendre au personnel que vous ne vous attendez pas à ce qu'ils rendent compte à chaque étape d'un projet, sauf si vous demandez spécifiquement pour elle. Dans ce cas, que les gens sachent les points critiques sur lesquels vous voudriez qu'ils se concentrent. Soyez précis et clair sur vos objectifs. Offrez des échéances réalistes qui peuvent être atteints, mais être strict sur les rencontrer.
Reconnaître les talents individuels et permettent aux gens d'utiliser leurs pleins capacités à vous aider à construire votre entreprise. La plupart de tous accepter que des erreurs se produisent. Même lorsque les conséquences sont graves, essayez de vous rappeler que certaines grandes percées scientifiques sont venus de fautes.