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Avec un personnel motivé Campagnes rare que susciter l'intérêt et conduire à Productive Action

et de forums exécutifs. Prix ​​d'attribution à la société ou à la journée pique-nique familial. Accorde honneurs spéciaux au coup d'envoi annuel ou du dîner de fin d'année et de la danse. Utiliser chaque occasion pour féliciter la performance forte et reconnaître les efforts spectaculaires, surtout si vous essayez d'apprendre comment changer la culture d'entreprise. Promouvoir prix dans le bulletin de l'entreprise. Affichez-les sur votre site Web. Aviser le journal local. Appelez le poste de radio pour une entrevue avec les gagnants.

Envoyer une photo et une légende à votre publication de l'industrie. Créer un «Wall of Fame" dans votre usine, bureau ou un bâtiment. Descendez quelques-unes des décorations impersonnelles et de mettre en place des rappels visuels de vos projets les plus réussis et les équipes de louange méritants. Faites vos prix significative en donnant quelque chose les gagnants apprécieront et se souvenir. Si votre destinataire est sortant, une fête, faire un plat, aller pour toute la publicité que vous pouvez rassembler.

Si le gagnant est timide, fournir votre éloge d'une manière personnelle: une réunion spéciale, une lettre réfléchie, une note manuscrite sur leur bureau. Lors de l'attribution d'un prix, faire l'honneur rappelle de la réalisation. Pour l'équipe de production la plus rapide, donner des chaussures de course. Pour l'ingénieur qui invente une meilleure façon, un bronze de clé à molette et le monter sur une plaque. Pour les équipes de ventes qui dépassent la cible, organiser un tournoi de fléchettes - boudine! Outils et l'éducation sont des récompenses pratiques.

Une session de conférence ou de formation supplémentaire peut motiver le professionnel techniquement esprit. Une mallette cher peut être le symbole de la réussite pour un nouveau vendeur débutant. Les gens ont beaucoup de choix de l'endroit où travailler et comment difficile de travailler. Une culture encourageant qui motive vos gens à donner de leur mieux. Une culture stérile ou décourageant diminue leur enthousiasme quotidienne. Où aimeriez-vous plutôt concentrer vos efforts? Apprenez à modifier la culture d'entreprise pour obtenir le meilleur de vos personnes.

Une compagnie dit, "Si vous faites un bon travail, qui est votre travail. Ne vous attendez pas beaucoup de reconnaissance. »(Voilà une culture besoin d'un certain changement!) Une autre société dit," Si vous faites un bon travail, vous serez récompensé, apprécié et loué. Allez-y! »(Voilà un excellent endroit

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