Célébrez nouveaux comptes, des commandes répétées, les projets achevés au titre du budget, des idées d'économie d'argent, une efficacité accrue et, bien sûr, l'amélioration du service à la clientèle. Pour savoir comment changer la culture d'entreprise, vous avez besoin de récompenser les actions que vous voulez devenir enracinée. Reconnaître les réalisations des individus: personne la plus productive, la performance la plus constante, la plus scandaleuse effort supplémentaire! Cela peut aussi aider dans les efforts pour apprendre à changer la culture de l'entreprise.
Applaudissez améliorations apportées par des groupes et des équipes: le plus court temps de réponse plus rapide, temps de cycle, la meilleure collaboration. Gardez votre personnel motivé par des campagnes inhabituelles qui suscitent l'intérêt et le plomb à l'action productive. Cela peut vous aider à apprendre comment changer la culture d'entreprise efficace. Mettez en surbrillance la récupération les plus insolites de service ou une approche plus unique à un problème commun.
Donnez une "situation la plus inattendue" récompense chaque mois, et de mettre une attention particulière sur l'apprentissage qui a suivi. La fin du mois est un moment naturel de donner des récompenses pour des objectifs et des objectifs atteints. La fin du trimestre aligne avec les réalisations financières. La fin de l'année est un moment attendu pour les primes, les augmentations et les promotions. Mais le début de chaque semaine peut aussi être un bon moment pour établir des campagnes de reconnaissance en mouvement.
Et rien ne vaut la veille du week-end pour les récompenses spontanées de la trésorerie et des hors-la-mur élogieuses. Ces actions vous aideront à apprendre comment changer la culture d'entreprise en récompensant les caractéristiques qui comptent pour vous. Dans Le Manager Minute, Ken Blanchard et Spencer Johnson encourageons les lecteurs à "attraper vos gens qui font quelque chose de bien." Cela signifie reconnaître les bonnes actions où et quand vous les voyez. Ceci est particulièrement important si vous apprenez comment changer la culture d'entreprise.
Donnez à votre mérite "Employee of the Moment" méritants - pourquoi attendre pour la fin du mois ou de l'année? Une reconnaissance instantanée peut vous aider dans les efforts pour apprendre à changer la culture de l'entreprise. Faites votre reconnaissance largement connue. Faire l'éloge en public lors des réunions du personnel, des séances de gestion