Cuisines ethniques diverses Donc dédiés donné Qantas un énorme avantage concurrentiel qui propose une cuisine basée sur les clients goûts et exigences ethnique. En outre Dons Smallgoods par l'alphabétisation, la langue et des formations culturelles augmenté la communication interculturelle et l'augmentation des profits tout en réduisant les coûts au même moment.
De même The Cheesecake Factory avait mis un effort particulier pour comprendre la qualité et la culture japonaise d'emballage employés asiatiques aident la direction à comprendre les goûts asiatiques afin qu'ils puissent cibler les exportations vers l'Asie (Nankervis et al, 2002) où la discussion suggère qu'il est impératif de réaliser que la diversité culturelle doit être considérée comme un outil pour une meilleure progrès de l'organisation plutôt que d'un problème de gestion et si elle est gérée efficacement, il peut être une clé pour gagner un avantage concurrentiel et successReferencesBhatia, S.
, K., & Chaudary, P., (2003), Gestion de la diversité culturelle dans Globalization- clé de la réussite des affaires Managers- Insights et des stratégies mondiales, New Delhi: Deep & Deep Publication Pvt LtdCascio, W., F., (1995), gestion des ressources humaines International Edition, US: McGraw Hill.Cox , TH, et Balke, S., (1991), Gestion de la diversité culturelle: implications pour la compétitivité organisationnelle Academy of Management Executive, Vol 5, numéro 3, août 1991 Nankervis, A. Compton, R., & Baird, M., ( 2002) de gestion stratégique des ressources humaines. 4e édition.
Victoria: LimitedPapers Nelson Australia Pty For You (2006) ". P /HR /188 vues sur la gestion de la diversité», Disponible à partir Papers4you.com [19/06/2006]
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