Comment créer de la valeur dans les fusions et Acquisition

• Sans analyse des indicateurs clés de performance, nous pourrions ne pas être en mesure de la performance. Définir KPI est le début de processus, puis la stratégie détaillé sera établi pour améliorer ces KPI. Non seulement le KPI mais aussi le potentiel de croissance et de la façon d'atteindre ces cibles sont premiers importante. Responsabilité de la performance sera également défini.

• indicateurs de performance opérationnelle

• Asset Performance

• Performance financière

< p> • La restructuration et de la réingénierie

•

de restructuration financière

• Re-engineering

• Cartographie de la Journey: mandat pour le changement

• Technologie de l'information

• Structure de gouvernance

• De la vision à la réalité -.

L'aspect humain

• Profilage l'avenir (Re-ingénierie) Organisation

• Analyse Gap

• Gérer la transition

• Soutenir et renforcer l'organisation de soutien.

• La Sortie précieux

< p> • IPO

• Commerce Vente à

• Vente à d'autres fonds.

• Vente financière