• Comment créer de la valeur dans les fusions et acquisitions
• Notre stratégie pour la croissance et développement.
• Atteindre
• Première étape dans la création d'une valeur est notre REACH Nous allons développer notre portée dans chaque secteur, nous sommes actuellement et qui est
• Connexion Est et l'Ouest avec Middle East-à-dire De Inde vers la Turquie via Moyen-Orient. MENA et en Asie du Sud avec l'Inde et la Chine.
• Ce portée va nous apporter une valeur énorme en termes de population et de PIB total, nous nous adressons à-dire l'accès aux marchés et de leurs besoins. Par exemple la chaîne de l'hôpital dentaire au Koweït, avec l'Inde et la Turquie et la présence au Moyen-Orient nous donnera valorisation maximale sur le marché.
• Pénétration
< p> • Dans chaque pays, nous sommes présents, nous essayons d'être parmi les cinq premiers acteurs en termes de part de marché.
• Nous aurons plus forte pénétration au sein de notre marché et que meilleur joueur que nous pouvons tirer parti de ce pour plus valeur.
• Cela se traduira par plus grand nombre de présence-à-dire plus grand nombre d'hôpitaux dentaires servant plus grand nombre de patients
• Intégration
• Intégration verticale
• intégration horizontale
• Dans la chaîne de valeur - comme une entreprise voudrait être présente à chaque niveau, il y aura une intégration maximale, horizontalement et verticalement.
Comme en termes d'activité pharmaceutique des essais cliniques molécules chercheurs - commercialisation manufacturing- pharmaceutique - distribution remis jusqu'à ce détail nous pouvons tirer parti de cette avec les hôpitaux, la médecine alternative, l'équipement médical et les services.
• Consolidation
• La consolidation est l'un des notre stratégie-de devenir parmi top 3 avec la plus grande part de marché et la pénétration, nous allons consolider notre entreprise par l'acquisition, biologiques et en croissance organique.
• Nous allons acquérir trois des cinq premier leader du marché pour devenir top.
• Synergy
• Dans toutes nos activités, nous allons créer une synergie des opérations, le volume et la connaissance de l'expertise.
• Nos gens est au cœur de notre croissance axée sur la connaissance.
• Nous allons développer une synergie à travers les frontières, à tra