Si le marché ou votre groupe de l'industrie est en crise (ou si votre entreprise décide soudainement de sortir d'un certain segment de l'entreprise), il ya toujours la chance que vous pouvez trouver un feuillet rose sur votre bureau lundi matin. Les choses ont été difficiles sur Wall Street pendant quelques années après la chute du début des années 2000 du marché boursier. La disparition des dotcoms et la baisse du marché boursier fini une source majeure de revenus pour i-banques: introductions en bourse, qui est devenu presque impossible de mettre sur le marché.
En 1999, il y avait 480 offres publiques initiales, qui a soulevé un total de 91,7 milliards de $. En revanche, le premier trimestre de 2003 a vu seulement cinq introductions en bourse, d'une valeur totale de 1 milliard $. Dans le même temps, l'activité M & A tous, mais taries. Le déclin du marché étendu mal les profits des activités de courtage des banques d'investissement, les investisseurs (et les commissions qu'ils versent chaque fois qu'ils commerce) ont chuté sur le marché.
Et 11 Septembre 2001, a frappé l'industrie dur: Morgan Stanley et Merrill Lynch avaient tous deux bureaux dans le World Trade Center, et les banquiers à travers le Street avait une nouvelle compréhension effrayant de la façon dont ils font des cibles symboliques idéales pour ceux qui détestent l'Occident. Un résultat de toute cette agitation dans la rue a eu des licenciements: En 2003, selon certains, les niveaux d'emploi de Wall Street étaient quelque 25 pour cent inférieurs à ce qu'ils étaient à leur apogée en 2000. Mais les choses ont été à la recherche d'une meilleure fin.
L'économie a obtenu plus fort, et l'industrie est à dépenser de l'argent, ce qui signifie plus de fusions et acquisitions plus. En effet, dans la première moitié de 2004, M & A volume en dollars cadencé à 891 milliards $, de 625 G $ au premier semestre de 2003. Le marché boursier est en hausse, ce qui signifie plus de souscription d'actions et la hausse des volumes de courtage. En