Une des principales raisons pour cela est la réduction des coûts qui peuvent être obtenus, par rapport à ceux encourus si le travail est exécuté dans leur propre département informatique. Le temps de développement peut également être raccourci, surtout si l'entreprise ne possède pas déjà les compétences nécessaires pour entreprendre le projet. Ainsi, le développement de logiciels offshore a connu une croissance phénoménale au cours des dernières années.
L'externalisation offshore offre la possibilité de tenir un personnel qualifié à l'étranger à une petite partie du coût des ressources humaines qui est exaltante à plusieurs entrepreneurs.So la clé du succès d'un projet de logiciel offshore est la fluidité de la communication entre le fournisseur offshore et le client onshore . Dialogue constructif continu entre les deux parties ne se limite pas à la communication verbale, mais est agressivement poursuivi en écriture, réunions et conférences.
Donc, la présence locale du fournisseur offshore peut être un avantage énorme pour le client si ce client pourrait coûter le client plus.Le devrait être très prudent sur le budget du projet. Prévisions budget adéquat comprend taux de fournisseurs, la participation des risques, la portée du changement dans le cahier des charges et ressources du fournisseur matrice. Les termes financiers devraient également être décidées et convenue d'avance. Les deux parties devraient maintenir une transparence adéquate afin de parvenir à la réussite de l'work.
Further, développement offshore exige une méthodologie très différente de développement local. Par exemple, une équipe de développement sur place peut résoudre les problèmes critiques en réunion dans une salle de conférence. Quand les équipes sont variés, vous devez créer un processus qui maintient automatiquement tout le monde dans les loop.So de nombreuses entreprises sont progressivement en place leurs propres centres de développement offshore. Bien qu'il soit pas toujo