Dans les marchés de la clientèle, l'élément Supervisor détient généralement beaucoup d'énergie beaucoup plus directe -.
généralement beaucoup comme un mini-GM pour son gamme de produits. Foire produits avancement va même travailler pour lui. Le nom expression Brand Manager est habituellement utilisé dans les entreprises de l'acheteur comme une alternative de produits Manager. (Dans une grande entreprise massive Tech, un nom de Brand Manager va remplir beaucoup plus d'une fonction Marcom).
Alors, quelle est la meilleure façon de la position cadre de la gestion des produits ou service dans votre organisation? Correctement, il est vraiment tout simplement pas un particulier meilleure façon.
Cela dépend de votre entreprise, de la culture et du personnel. Mais je dois mes préjugés. Je crois fermement que la plupart des grandes organisations de haute technologie seraient avantageusement en structurant le but de la gestion des produits à être forte. Iil est considérablement gagner en plaçant une forte, Marketer qualifiés ayant une formation technique puissante dans un superviseur partie du lot où ils sont classés et compensés par les avantages de la P & L de leur ligne de produit ou service.
Je ne voudrais pas aller tellement à suggérer que le point de développement doit signaler au superviseur produit dans une entreprise de haute technologie, mais je voudrais leur donner l'autorité budgétaire discrétionnaire sur au moins une partie du budget de marketing et de publicité pour la ligne de l'article. Je voudrais également vous assurer qu'ils ont la gestion soutien pour faire face aux développeurs
d'au moins une place équivalente de force.
Cette absence de force de la gestion des produits est un grand problème dans plusieurs entreprises supérieur Tech, spécialement les gens fondées par point constructeurs.
la mentalité de chef de produit doit être celle d'un «mini-CEO» avec sa ligne de produit ou service analogue à la société tout au long d'un véritable chef de la direc