Grâce à son style de gestion et la prise de décision - en particulier la décision de quitter le conseil d'un achat récent de 1 milliard $ - Zuckerberg, 27 ans, a déjà? clairement fait savoir qu'il se soucie peu de la façon traditionnelle de faire des affaires.
Il est compréhensible que Zuckerberg aurait besoin d'une courbe d'apprentissage comme il ajuste à la vie en tant que PDG d'une entreprise publique et à toutes les exigences que cela comporte.
Mais le manque de Zuckerberg de l'expérience et de la gouvernance d'entreprise de Facebook peut soulever des drapeaux rouges chez certains qui envisage d'investir dans le réseau social massif.
"Il est juste un gamin. Ne sont pas attendus plupart des gens à cet âge de comprendre la gouvernance d'entreprise subtilités », a déclaré Roger Kay, président d'Endpoint Technologies. "Pour essayer de le refaire jour au lendemain en un dirigeant d'entreprise est un peu exagéré. Il est un gamin qui est intelligent et habile et chanceux, mais il est pas un dirigeant d'entreprise.
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Qu'est-ce conseil d'administration?
La sonnette d'alarme a commencé à sonner dans les cercles de gouvernance d'entreprise cette semaine après Le Wall Street Journal rapporté Zuckerberg, qui détient 28 pour cent de la société, a donné son conseil d'administration vient préavis rapide des plans pour acquérir photo -Partage services Instagram pour 1 milliard $ Zuckerberg n'a pas apporté dans le conseil d'administration jusqu'à ce que le rachat -. le plus grand jamais Facebook - a été tout sauf fait et administrateurs ont été "ont dit, pas consulté" sur le grand déménagement, a déclaré une source de la Journal . Un conseil vote sur l'accord était largement symbolique, a indiqué le journal. Bien que cela puisse être le moyen startups opèrent, il est pas la procédure d'exploitation exactement la norme dans la plupart des S & P 500 entreprises. "Le conseil d'administration est là comme un tampon entre les investisseurs et la direction. Le conseil est censé donner leur approbation pour les grandes décisions stratégiques et de donner aux investisseurs un plus grand sentiment d'assurance ", a déclaré Jeffrey Cohn, qui conseille conseils sur les questions de succession du PDG. Zuckerberg a montré son style alternatif dans d'autres manières aussi bien, y compris son apparente réticence à apparaître sur le road show IPO de la société. À certains égards, ce
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