Les principales différences entre succès et Luttant Businesses.

lement un problem.What de commercialisation ne propriétaires d'entreprises très réussies faire que d'autres ne le font pas? La première chose qu'ils font est de réaliser que leur principal objectif est de construire leur pratique ou le client base. Ils «travaillent sur leurs entreprises, et non pas dans leurs entreprises».

Qu'est-ce que cela implique est pris le temps de travailler sur l'entreprise - en particulier sur le marketing et développement de produits ou de services, plutôt que de dépenser tous leurs clients de manipulation de temps, la prestation de services et de traiter avec administration.They aussi chercher des domaines où ils peuvent gagner " influence". Autrement dit, cela signifie gagner un rendement maximal pour chaque heure travaillée. Au lieu d'heures pour livres ou dollars négociation, ils trouvent des façons de faire le travail une fois, puis être payé pour cela de nombreuses fois.

Ils trouvent des façons de commercialiser leurs services un à plusieurs, au lieu de un pour un (réduisant ainsi marketing et des ventes efforts et de temps). Ils délèguent les activités qui prennent beaucoup de temps (mais qui ne pas ajouter beaucoup de valeur en termes de déplacement de l'entreprise vers l'avant) ou qu'ils ne sont pas homme tels que l'administration, la comptabilité, la maintenance du site et copywriting.

They développer également un succès état d'esprit, de comprendre leurs forces et leurs faiblesses, prendre des risques, d'innover, sortir avec d'autres gens qui ont réussi et de construire un réseau de soutien autour de themselves.Above tout, ils apprennent à commercialiser leurs entreprises et de créer un système de commercialisation qui maintient un flux constant de perspectives frapper à la porte, sans prendre tout leur temps!