Précautions pour l'externalisation de logiciels Jobs

le calendrier du projet est flexible, mais il peut être une grave erreur lorsque le calendrier du projet est pas flexible. Trouver un candidat qui est qualifié pour gérer l'externalisation de travail est important, mais il est également important de trouver un candidat qui est disponible lorsque vous avez besoin de quelqu'un pour terminer le travail. Ceci est un point important parce que certains candidats peuvent être qualifiés, mais si elles ne sont pas disponibles quand vous en avez besoin, ils ne sont pas un candidat idéal pour compléter le projet.

Il est préférable de discuter de l'horaire initial lors de la présélection des candidats externalisation. Ceci est important car il peut être coûteux de passer du temps à trouver un candidat seulement pour découvrir qu'ils ne sont pas disponibles vers la fin du processus de dépistage. Dépenser trop d'argent sur OutsourcingOne sociétés de dernière erreur font souvent lorsque l'externalisation dépense trop d'argent sur la sous-traitance. Cela comprend l'argent versé à la personne ou l'entreprise d'achever les travaux ainsi que l'argent investi dans la recherche du candidat le plus qualifié.

Une précaution à prendre lorsque l'on considère l'externalisation est d'enquêter sur tous les coûts associés à l'externalisation et à établir un Budge pour avoir achevé un projet particulier comme une entreprise de sous-traitance avant de commencer à rechercher des candidats potentiels. Faire cela permettra aux entreprises d'évaluer si oui ou non la sous-traitance est une sage décision d'un point de vue financier avant d'investir trop dans le process.When évaluer les coûts liés à l'externalisation d'un projet de logiciel, il est important de considérer un certain nombre de facteurs.

Première évaluer le montant que le client paie pour l'achèvement de la project.Next évaluer l'effort en interne qui sera requise pour ce projet, y compris les candidats de gestion et de recrutement pour compléter le projet. Déterminer le pourcentage du budget qui sera consommée par ces efforts. Maintenant, il est temps de regarder le reste du budget et de déterminer combien peuvent être investis dans l'externalisation du projet tout en restant rentable.

Les honoraires versés à l'entrepreneur indépendant ou un cabinet de consultation ne devraient pas être si élevés qu'ils ne permettent pas à la société de tirer profit du projet.