L'externalisation des emplois de logiciels est une saine pratique des affaires, mais le soin devrait être pris pour éviter certains écueils souvent associés à l'externalisation du travail. Prendre quelques précautions peut empêcher l'entreprise de faire des erreurs tout en externalisant tels que l'externalisation du travail à des personnes minerai entreprises qui manquent de qualifications nécessaires, de faire des erreurs de planification et mortels dépenser trop d'argent d'externaliser la project.
Properly dépistage Outsourcing CandidatesOne des erreurs les plus courantes réalisés dans des projets de logiciels externalisation délègue le projet à une personne qui n'a pas les qualifications et les capacités nécessaires pour réaliser le projet de manière efficace. Les entreprises qui externalisent régulièrement des travaux peut établir des relations de travail avec les personnes qu'ils sont convaincus, sera bien performer, mais avant ces types de relations sont établis, il sera nécessaire de filtrer soigneusement chaque candidat potentiel avant d'externaliser un emploi.
Il ya des précautions entreprises peuvent prendre quand ils envisagent l'externalisation d'un projet de logiciel pour assurer que le candidat qu'ils choisissent est bien qualifié pour terminer le projet. Les éléments suivants sont quelques-unes des précautions de base entreprises devraient prendre: 1. Décrire le projet suffisamment à l'emploi advertisements2. Examiner les applications et reprend carefully3. Prévoir des entrevues de avec candidates4 qualifié. Demandez aux candidats d'entrevue pour fournir une liste des travaux Références5.
Vérifiez chaque référence et vérifier la validité des horaires de travail de historyEstablishing Lorsque OutsourcingAnother erreur souvent commise par des entreprises qui externalisent est de ne pas fixer un calendrier ferme. Cela peut ne pas être particulièrement nuisible lorsque