Les plus grandes entreprises licencient sont des avocats et du personnel de coupe; même l'heure facturable, une fois la sacro-sainte pour les avocats de la défense, se trouve maintenant dans la réduction des coûts des clients oeil de taureaux. Entrepreneur auteur David Galbenski décrit puissamment dans son récent livre comment l'entreprise juridique réagit vite: les praticiens intelligents se bousculent pour analyser ce qu'ils font le mieux et comment elle les obtient le rendement le plus élevé, tandis que les services de dégroupage et de l'expédition des tâches à d'autres qui peuvent prendre leur sur plus efficacement.
(David Galbenski, Unbound: Comment l'esprit d'entreprise est considérablement transformer les services juridique Aujourd'hui, 2009) pour les demandeurs avocats, la gestion des coûts est devenue une question cruciale. Praticiens avertis choisissent soigneusement les cas, déterminer la meilleure façon de les poursuivre, l'élaboration de stratégies sur la façon d'atteindre les plus hauts dommages ou savoir quand les régler pour un bénéfice maximum de clients et de faire tout cela tout en gardant un œil attentif sur les coûts et les frais généraux.
Cela signifie que les innovations dans la pratique de la loi ne sont plus un jabot abstrait. Theyre un must.But quand il vient aux dossiers médicaux, les anciennes façons façonné détiennent encore. Certains avocats, peut-être hors de force de l'habitude, patauger à travers eux par eux-mêmes. Ils ont mis des associés, des parajuristes ou clercs de travailler sur eux.
Ou ils conservent médecins spécialistes cher, dont un grand nombre offrent des avis seulement dans leur domaine de spécialité et sans une perspective plus large autour d'un soin aux patients et les besoins des informations essentielles à la construction d'un cas. Bien que ces professionnels portent des références impressionnantes de leur propre, ce qui est peu claire à l'œil objectif est ce que les connaissances, les compétences et l'expérience qu'ils apportent à une tâche spécialisée et quel est le retour sur investissement pour leurs services.
Comme auteur Malcolm