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Conseils pour choisir le logiciel pour votre petite Business

particulier est en examinant la mise à jour et de moderniser l'histoire pour cette mise à jour de product.An /upgrade histoire peut vous dire des choses importantes telles que lorsque le logiciel a été libéré (oui combien de temps at-il été autour); combien de fois sont mises à jour fournies (de sorte que vous connaissez l'entreprise est le tenir à jour); comment de nombreux problèmes ont été avec le logiciel - corrections de bugs (attention de ne jamais se terminant corrections de bugs); Et combien de mises à niveau coûtera, si anything.

A logiciels crédible aura une histoire de Version mises à jour majeures qui tend à signifier que le produit est mature et raffiné. Mises à jour mineures devraient être disponibles gratuitement et un "Check for Updates" intégrés dans le logiciel est devenu un standard. Aussi, gardez à l'esprit que les mises à jour majeures de version /mises à niveau seront souvent payant, mais que ce pratique.3 acceptable. Revoir le model.No entreprises d'affaires, vous ne devez pas appeler le chef de la direction et demander un état comptable détaillé et de leur plan d'affaires.

Il suffit de prendre le temps d'examiner quelques domaines clés du modèle d'affaires afin que vous obteniez une idée de comment cette société fait qu'il est l'argent. Si elle est ne voit pas comment ils font leur argent, puis ils ont probablement ne font aucun et qu'ils ne seront pas last.Focus sur ces 3 domaines: i. Principaux flux de recettes: Comment le logiciel est vendu est le grand bien sûr.

Est-ce une taxe de 1-temps, les frais de licence basés sur l'utilisateur, ou Software-as-a-Service (SaaS), par exemple; des frais annuels il; sont là verticaux de produits, comme une maison, Pro et Enterprise versions? ii. Public cible: Par la compréhension qui est le fournisseur essaie de vendre, vous pouvez mieux comprendre si ils essaient de vous vendre (donc le produit sera pertinent pour vos besoins et le développement ne sera pas orienter vers des secteurs non pertinentes ou utilise) , si elles ont une source durable d'acheteurs (ou est-ce trop niche), et si le modèle de prix restera accessible pour you.

iii. Compétition: Découvrez qui sont les grands concurrents et vous demander pourquoi vous n'êtes pas les considérer. Il ya beaucoup de raisons de ne pas aller avec les dirigeants de parts de marché, assurez-vous juste qu'ils font sens pour votre entreprise. Aussi, considèrent que le top 3 - 5 concurrents seront probablement autour pendant une longue période et donc

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