Les diagrammes de processus d'affaires seront également vous faire réfléchir sur ce que vous devriez faire dans différentes situations. Par juste documenter la façon de vous aideront à devenir plus efficace que le contraire. Vous serez en mesure de penser à travers les choses avant et ne pas entrer dans une habitude de faire les choses de façon inefficace. Après avoir documenté les processus d'affaires, vous serez en mesure de les automatiser en utilisant une sorte de solution informatique. 4.
Résultat? Quel est le résultat attendu de ce que vous faites? Il est important de comprendre ce résultat que vous attendez de cette activité. Il est généralement très connecté à le pourquoi mais aussi à la façon depuis le comment peut créer des investissements initiaux et également des cours coûte en cours. Il est également très bon de combiner le résultat d'une sorte de chronologie. En connectant le résultat à différentes positions sur un calendrier, vous serez en mesure de communiquer ce qu'on attend quand.
Il ya un peu plus de questions qui doivent être répondues qui ne seront pas mis en place à ce moment. Ces quatre questions sont des questions auxquelles il faut répondre chaque démarrage de nouvelles activités dans une entreprise, mais devrait également être traversé pour les activités existantes. Pour les activités existantes, vous voudrez peut-être commencer dans un ordre différent, mais, d'abord assurez-vous de documenter la façon dont une activité est effectuée, puis examiner cette activité avec les quatre questions.
Qu'est-ce que vous vous rendrez compte lors des entretiens avec les gens sur la façon dont les choses sont faites aujourd'hui est que vous serez dans la plupart des cas d'obtenir autant de réponses différentes que quantité de personnes que vous interview.The définition d'une activité peut être quelque chose de petites activités telles que des rapports en temps à de plus grands produits ou des services créés au sein de la société