Après avoir lu sur les organisations dans l'UE perdent beaucoup d'argent en raison de pratiques de travail inefficaces Nous devons nous demander si cela est une tendance qui est possible de faire demi-tour. 60 milliards € du chiffre d'affaires est perdu dans l'UE au Royaume-Uni étant le plus grand perdant de 26 milliards €. Il est rapporté que beaucoup d'organisations se sentir qu'il ya une nécessité d'améliorer l'efficacité avec une meilleure utilisation des TI. Entreprises interrogées dans cette étude étaient les grandes entreprises avec plus de 1000 employés locally.
So, comment se les entreprises estiment qu'elles sont inefficaces et comment peuvent-ils devenir plus efficace? Souvent, l'inefficacité est un sentiment subjectif sur la façon dont l'équipe de gestion estime que différentes activités progressent dans la société. Cela est généralement là que tout commence et continue à l'importance de mesurer les activités pour obtenir les résultats réels alors. Il est également fréquent qu'un produit ou division qui perd de l'argent est décidé d'être inefficace.
Cependant, il est pas toujours facile à mesurer car beaucoup d'organisations se partagent les activités entre les ministères. Pour être en mesure de comprendre comment rendre votre entreprise plus efficace vous avez généralement de revenir à l'essentiel et commencer à comprendre le but de ce que vous faites. Plus grande organisation sont généralement mieux à documenter leurs processus d'affaires dans un logiciel BPM (logiciels Business Process Management) ou au moins sur le papier en utilisant une sorte de logiciel de dessin.
Toutefois, cela ne signifie pas qu'ils suivent effectivement les processus comme l'a décidé. En tout domaine, vous devriez être en mesure de répondre au moins aux questions suivantes: 1. Qu'est-ce? Qu'est-ce que vous voulez faire? Décrivez en détail ce que l'vraiment comprendre ce qu'il faut faire. En décrivant ce que vous aurez également à écrire ce ne devrait pas être fait. En décrivant le «ce qui ne" vous serez en mesure de créer des limites à ce qui devrait être done.2.
Pourquoi? Pourquoi faites-vous ce que vous faites? Ceci est probablement l'une des plus grandes erreurs dans beaucoup d'entreprises aujourd'hui. Il n'y a pas assez demandé pourquoi. Je suis allé dans beaucoup d'entreprises qui ont seulement la réponse - Parce que! En posant la question pourquoi vous souhaitez effectuer une activité, créer un produit ou toute autre chose, vous serez en mesure de comprend