Un grand nombre de chefs d'entreprise veut encourager leur personnel à venir avec des idées sur la façon de faire de l'entreprise un meilleur milieu de travail ainsi que des idées sur des produits nouveaux ou modifiés pour être en mesure de vendre plus. En ayant les idées viennent de personnel, vous aurez non seulement les idées des experts mais aussi les employés travaillent plus dur car ils sentent qu'ils font partie des décisions de l'entreprise.
Le raisonnement de contourner cela est très simple et il est pas difficile de comprendre que ce que signifie le succès dans le monde facile. Mais, dans le monde réel, il est pas toujours facile. Il ya quelques choses à penser avant de donner la possibilité au personnel de donner des idées. 1. Pourquoi voulez-vous des idées de personnel et dans quels domaines? Il est facile de décider que vous voulez avoir des idées de personnel, mais pas toujours facile d'agir sur les idées que vous recevez.
Il ya probablement plus d'entreprises dans le monde qui ont mis en œuvre la gestion de l'idée sans agir sur eux que dans l'autre sens. En donnant la possibilité sans agir sur elle va décourager le personnel et leur faire produire moins dans leur travail quotidien. Il est important de créer une stratégie avant de vous laisser la main du personnel dans les idées.
Quelques questions auxquelles il faut répondre sont les suivantes: * Quel est le secteur /s voulons-nous des idées sur? * Pourquoi voulons-nous des idées (but est toujours très important de penser)? * Ne nous avons une date limite pour quand les idées devraient être remis? * Que devrions-nous faire avec les idées réussies et devrions-nous attribuer les contributeurs? * Comment devrions-nous gérer les idées de «mauvais» sans faire le personnel démotivé? * Qui devrait prioriser les idées et qui devrait décider laquelle les idées sont bonnes pour la société? 2.
Comment voulez-vous recevoir des idées? Certaines personnes utilisent une boîte aux lettres de recueillir des idées et certaines personnes utilisent un logiciel de gestion des idées. Quelle que soit la méthode que vous choisissez d'utiliser, il est important de comprendre que vous aurez besoin d'une sorte de système pour organiser les idées et de les hiérarchiser. Que ce soit un bon logiciel de gestion des idées ou tout simplement Excel dépend de beaucoup de facteurs, mais de trop nombreuses entreprises perdent les idées qu'ils reçoivent et ne semblent jamais les retrouver. 3.
Combien de fois allez-vous à t