Gestion de projet est un groupe de processus en combinaison pour la planification et l'organisation d'activités qui devraient être réalisées pour atteindre un objectif, ainsi que la programmation qui doit les exécuter?. Un projet est une collection temporaire des activités qui devraient être réalisées pour atteindre l'objectif. Le projet est dans la plupart des cas reliés à un démarrage et d'arrêt dans le temps mais peuvent également être continu jusqu'à ce que le but du projet est atteint.
Dans un projet, vous disposez d'un gestionnaire de projet qui est responsable de la planification des activités, connectez ressources pour les activités et assurez-vous de garder l'équipe de projet ensemble. Il est également le chef de projet qui est responsable de rendre compte des progrès du projet à celui qui a ordonné le projet ou à toute autre partie prenante. Dans les petits projets, la portée de la responsabilité pour le gestionnaire de projet est généralement décidée par la partie qui commande le projet.
Plus le projet est, plus commun, il est qu'il ya plusieurs groupes de personnes entre la partie de la commande originale et le gestionnaire de projet. Le gestionnaire de nom de projet est utilisé dans la plupart des approches traditionnelles, mais peut être différente dans d'autres méthodologies. Selon le type de projet que vous utilisez et comment vous souhaitez lancer un projet, il existe différentes directives, aussi appelées méthodologies de projets ou approches de projet.
Exemples d'approches sont:
Au cours de la planification et également l'exécution des activités du projet sont dans un grand nombre de cas prévus dans un Gantt-chart où vous pouvez voir les dépendances entre les activités, la durée des activités et des responsabilités dans un joli graphique. Cette approche est parfois critiquée car il peut y avoir beaucoup de temps à partir de la phase de planification à la phase d'achèvement. En raison de la longue durée, la réalité de ce qui devrait ê