Pfizer, Ford, Johnson & Johnson, Microsoft ont dépensé plus de 5 milliards de livres chacun sur la R & D. En 2004, les 1000 plus grandes entreprises ont dépensé $ 384 milliards sur la R & D, collectivement. En 2006, les 1000 plus grands consommateurs en R & D déboursé près de 500 milliards de R & D. D'après les statistiques ci-dessus, il est facile d'arriver à la conclusion que la R & D a une longue tradition et nécessite des dépenses budgétaires engagé de dollars méga, de conserver une longueur d'avance sur le reste du marché et pour la survie pure.
Bien qu'il n'y ait pas de corrélation directe entre les dépenses D vis R & augmenté - vis bénéfices, dépenses de R & D est à la hausse. Il améliore la compétitivité des dépenses industry.R & D moderne a été l'obtention de résultats d'élargir les horizons de l'humanité (pour augmenter ses niveaux de confort physique et mentale). Tout autour de nous sont les résultats évidents de R & D. Les domaines de l'aviation, les produits pharmaceutiques, technologies de l'information, l'automobile et de la défense sont fortement tributaires des efforts de R & D de succès.
Pour regarder le processus de R & D, d'un niveau micro, il peut être clairement vu qu'il implique de l'argent, la main-d'oeuvre, de l'équipement et, surtout, la base de connaissances, de descendre le bloc de départ. La base de connaissances englobe, d'une dévotion unique rigoureuse pour atteindre un objectif en suivant certaines procédures et pratiques (expériences dire contrôlées) défini ou évolué. Ces expériences génèrent des données de base et un flux continu de données qui constituent le résultat de l'expérience (ie les constatations ou conclusions).
Affiner les résultats souhaitables pour l'exploitation commerciale est possible seulement en obtenant les bonnes données sur les conditions de marché et des préférences des consommateurs. Donc, nous ne pouvons pas échapper au fait que précieuse, des données bien