Ce ralentissement a contraint les clients à repenser leurs dépenses. Ce pousse de nombreuses entreprises, des services et des produits dans le Gap Marketer of Despair.
Quel est le Gap of Despair? Il est l'endroit terrible quand vous finissez votre produit est tout simplement pas assez.
ne suffit pas piou, assez bon, assez nécessaire, voulait assez. Vous avez l'idée.
Lors d'une récession, il devient plus probable que votre produit ou service sera tomber dans le Gap parce que les clients paient plus d'attention et dépenser moins.
Commodité signifie un peu moins, les fonctions inutilisées ne troublent pas le processus de prise de décision, et emporte le souhaitez. (Une image de ce que cela ressemble est à www.frogblog.biz.) Les produits sont jugés sur une échelle de nécessité vs faute et utilitaire vs riche en fonctionnalités.
Le Gap affecte les entreprises, grandes et petites. Il ya toujours quelque chose à éviter, mais dans une récession, il est mortel
Alors, ce qui est une petite entreprise à faire si elles se retrouvent piégés dans l'espace
Premièrement:.
? Évaluez-vous , vos concurrents directs et les produits /services qui sont différents, mais peuvent toujours vous remplacer. (Par exemple - si vous êtes un restaurant, l'épicerie - si vous êtes un nettoyeur à sec, prêt à porter - si vous êtes un atelier de réparation du four, bricolage)
Deuxièmement: Que pouvez-vous contrôler? Le prix est souvent la plus facile, mais il peut être le plus destructeur.
Qu'en est-il du mix produits, surface de vente, de marketing? Pouvez-vous partager vos services en petits morceaux? Pouvez-vous ajouter des services que vous poussent dans une direction naturelle sans nécessairement ajouter coût ou le prix? Votre produit est quelque chose qui répond à un besoin de soutien, il l'investissement, un plaisir coupable? (. Restaurant promouvoir dessert et café seule option - nettoyage à sec - buanderie à la livre et la livraison - réparation du four, des ateliers sur le service.
)
Troisième: survivre ou Get Out? Si vous catégorie entière de produits est tombé dans le fossé, puis la catégorie va diminuer. Pouvez-vous survivre plus longtemps que vos concurrents? Pouvez-vous acheter vos concurrents? Pouvez-vous développer dans une autre catégorie? Cette étape est la plus désagréable de penser, mais critique. Ceux avec des fonds pour survivre va ramasser le reste entreprise disponible.
Alors, d'évalu