Une personne très sage m'a dit une fois que " Une mère est seulement aussi heureux que son triste enfant." Si je devais d'appliquer ce sentiment au lieu de travail, je dirais que «Un gestionnaire est seulement autant de succès que leur employé le plus contesté." Un moyen infaillible pour identifier les meilleurs gestionnaires dans une organisation est en prenant un oeil à la façon dont leurs employés sont performants dans leur emploi. Oui, vous pouvez juger de la qualité du leadership et de la gestion du style d'un gestionnaire par le succès et engagés tous de leurs employés sont au travail. En tant que superviseur, vous voulez embaucher le meilleur. Vous passez du temps et de l'énergie interviewer les candidats potentiels, en vérifiant soigneusement les références et l'embauche, pour tomber à court Lorsque votre employé est à bord. Même le meilleur, plus lumineux, et l'employé le plus expérimenté ne peuvent pas réussir sans votre claire orientation, le soutien et le leadership. Cela est particulièrement vrai des nouveaux employés qui apprennent la culture et de la politique d'une organisation. Les meilleurs gestionnaires sont fiers de veiller à ce que leurs nouveaux états-majors sont orientés de manière appropriée à la culture en milieu de travail et le bureau. Les gestionnaires de succès assurez-vous que tous leurs employés ont les outils de travail dont ils ont besoin pour effectuer le travail que l'on attend d'eux. Top superviseurs insistent sur le soutien et le mentorat afin que leur personnel peut exceller. Plus important encore, un vrai leader communique clairement leurs attentes à leurs employés au lieu d'attendre que leurs employés sont l'esprit des lecteurs. Ces gestionnaires reconnaissent que leur réussite et le succès de l'entreprise sont étroitement liées à la façon dont leurs employés accomplissent au travail. Donc, si vous êtes frustré en tant que gestionnaire parce que vous avez un employé qui ne remplit pas dans leur travail à le niveau que vous vous attendiez, jetez un oeil dans le miroir. Ensuite, prendre du recul, d'analyser tous les aspects de la situation, et assurez-vous que vous avez fait tout ce que vous pouvez comme un chef de file pour assurer qu'ils ont les outils, le soutien et l'engagement de votre part pour être couronnée de succès. < p> Dianne Shaddockis le fondateur d'Easy Small Business HR.com, un site Web qui fournit des "Simple et rapide L'argent facile sur Internet