Voici les 8 erreurs cachés, mais terribles chaque propriétaire de petite entreprise devrait éviter.
1. Les fournisseurs de services de projet estimations abusives ainsi que les personnes qui vendent des produits solides rencontrent ce facteur critique. Ceci est tout au sujet de l'estimation de votre temps et d'efforts pendant toute la durée du projet. La plus grande erreur propriétaires de petites entreprises engagent en général est de sous-estimer le temps réel pour le projet. Ce qui finira par vous conduire à la destruction et la faillite si pas abordé plus tôt.
Comment arrêter cette erreur caché maintenant, peu importe comment il est tentant de conclure une affaire plus rapidement. Commencer l'enregistrement des temps de projet normales et estimations présentées en temps réel sur la base de ces documents pour votre prochain clients. Rappelez-vous d'ajouter les variables que chacun de ces projets nécessité d'un service plus raisonnable.
2. Prix Mauvaise
Certains propriétaires de petites entreprises généralement fixés les prix confus et contradictoire.
Cela arrive parfois quand ils ont trouvé les prix des concurrents comme étant soit supérieure ou inférieure à leur liste originale. Vous pouvez baser vos prix de prix d'un concurrent existant comme guide de démarrage, mais ne pas coller à lui pour toujours.
Vous pouvez avoir la même entreprise, mais pas exactement les mêmes procédures et les plans à portée de main. Vous devez définir un juste prix en fonction de différents facteurs que votre entreprise détient actuellement.
3.
Pas le temps de charge de la qualité et de l'effort
Il est pas mal à mettre un peu de soin supplémentaire sur les services ou produits que vous travaillez pour les clients . Ce qui irrite ici est le fait que vous semblez ignorer la qualité particulière de votre produit ou service et de l'argent et l'effort que vous y mett