Après avoir obtenu une première notion d'obtenir une entreprise commerciale, si elle est dans le monde en ligne ou peut-être de la planète déconnecté, et juste après avoir regardé à fond dans l'existence du marché pour leurs destinées objet, de marchandises, ou les fournisseurs, tous les entrepreneurs possibles devront créer un budget réaliste pour pas moins que les 3 premières années de l'opération.
Si ce budget de dépenses indique que le régime ne possède certainement le potentiel de devenir rentable, l'entrepreneur aura besoin d'aller ensuite à la deuxième étape de l'opération, que d'être la conversion du budget dans une prévision des mouvements de l'argent. Bien conçus feuilles de calcul sont le droit moyen pour votre fabrication de ces deux fichiers, et, à l'intérieur du reste de ce court article, il sera supposé que les feuilles de calcul sont se fait usage de pour générer des documents couvrant la période préliminaire trente-six 30 jours période de la vie de l'entreprise.
Nous allons maintenant examiner les deux budgets et les prévisions de flux de trésorerie à leur tour.
Cela dit, il devra être reconnu que cela peut être un sujet énorme et on ne peut rayer la surface dans ce court écriture-up . Ce court article ne traite également la création des rapports initiaux pour une entreprise potentiel des nouvelles affaires.
Il ne portera pas sur les futures méthodes vitaux de la tenue chaque avis à jour et de les évaluer de manière cohérente, un minimum de trimestre, à la performance réelle de mettre en évidence les régions où l'entreprise commerciale qui avoir attention. un) BUDGETS 1a) Résumé Les budgets doivent être produites dans le mois à des colonnes de mois en supposant que les recettes est créé dès que la vente est faite et les dépenses est investi lors d'un achat est produite. La nécessité de la dépense totale à déduire des gains complets et un gain ou une réduction cru de mois en mois calculée.
Le gain ou la réduction estimée de mois en mois doivent être menées avant vers la période de trente jours subséquente où il sera plus ou soustrait du gain approchée du mois suivant orloss pour produire une période jusqu'à maintenant gagner ou de réduction. Quand il est en fait approprié pour mois de personne pour indiquer une réduction, il est effectivement 1b) Revenu critique Si un produit nécessite une période de temps pour créer, ou un service prend une période de temps pour effectuer ensuite les recettes doivent être allouées pour le mois d'achèvement.
Gains devront être divisé en types distinctifs de gains, tous les un seul unique calculée de la manière la plus pertinente. Par exemple éléments individuels doivent être calculés comme anestimated quantité multipliée par une valeur promotion, l'exclusion de toute sorte d'impôt sur les revenus; et également un service doivent être calculées à la fois d'être un montant quotable cru, ou un certain nombre d'heures multiplié approchée par un prix horaire unique pour chaque travailleur concerné.
Le prix charge hors horaire d'un employé de la personne serait souvent entre deux à trois fois son salaire horaire brut. Avant d'appliquer un prix de vente pour obtenir un produit ou un service, prendre en considération si votre industrie proposée accepter ce degré de tarification. Tous les objets de revenus devraient vraiment ensuite être ajoutés pour produire un total de bénéfice pour chaque des 36 mois sous évaluation. 1c) DÉPENSES t ne sera pas indispensable de diviser les dépenses en charge des ventes et les frais généraux produits.
Cela dit que les éléments qui pourraient normalement être classés en coûts des ventes devraient vraiment se rapporter directement pour les ventes de produits ont cru dans la section des revenus de la même période de trente jours. Montants fluctuants des stocks est habituellement rejetés. Rejeter impôts sur le revenu payés qui vont être récupérés dans les autorités, que ce soit directement ou par déduction de la taxe de vente en raison des ventes de produits. Si une marchandise d'adresses généraux supplémentaires que le mois d'habitude, la proportion du total plus de temps inclus.
Par exemple, si les taux sont facturés à peu près tous les 6 mois, allouer 1 sixième avec estimé le projet de loi sur les charges futures de chaque mois avec les enduits. De même avec une couverture d'assurance, proportionné sur 12 mois. Ne pas être préoccupé par mois qui ont moins de 31 jours, juste attribution de la totalité égale entre les mois concernés. Salaires et traitements doivent être brute, pas le montant payé juste après déductions. Inclure des choses comme des taxes gouvernementales fédérales de paie dans les paiements de l'entreprise ou de retraite obligatoire, le cas échéant.
Ne négligez pas les salaires compensés vers les propriétaires de l'entreprise. Plutôt pas négliger les coûts des institutions financières et la curiosité, comme fascination sur le bail investir dans ou location-vente d'articles d'argent. Inclure des choses comme l'amortissement Tous les produits de dépenses devraient vraiment être ensuite supplémentaire pour générer un achats complets pour chaque des 36 mois ci-dessous évaluation, adoptées par mois pour mois et la période de temps profits ou des pertes, comme décrit dans la zone 1a) ci-dessus à ce jour.
deux) Mouvement de trésorerie PREVISIONS 2a) Résumé Une prévision de flux de trésorerie devrait vraiment être conçu que si le budget indique que la société vont être rentable dans les 3 nombreuses années. La différence fondamentale entre une gamme de prix et une prévision de mouvement de l'argent est que d'un budget de déplacement de trésorerie tente de répartir les revenus et les dépenses pour les vrais mois themoney est déposé dans ou retiré financière compte de l'institution de votre entreprise, estimant ainsi le solde bancaire actuel à la fin de chaque mois.
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