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Le Guide de l'externalisation

Ceux qui envisagent parties externalisation du travail pour la première fois peut-être se sentir dépassés et hésitant sur le concept de compter sur quelqu'un en dehors de l'entreprise pour effectuer des tâches liées au travail. L'inconfort de décider si oui ou non d'externaliser le travail provient en grande partie de l'ignorance au sujet du processus d'externalisation.

Sélectionnez candidats qualifiés façon CarefullyOne de simplifier considérablement le processus d'externalisation est d'accorder une attention particulière à la sélection d'un candidat qualifié pour remplir les tâches externalisées. Ceci est important car l'externalisation du projet à une personne qui est qualifiée pour effectuer les tâches et motivés pour faire un bon travail fera l'effort d'externalisation plus de chances de réussir.

Pour trouver le bon candidat pour le poste, placer des annonces décrivant les exigences et préférences des projets et examiner attentivement chaque demande qui lui est soumis. Immédiatement ignorer les candidats qui ne sont pas qualifiés pour le poste. Ensuite, examiner les demandes de candidats qualifiés attentivement et de sélectionner un petit groupe de candidats les plus prometteurs. Prochaine entrevue chacun de ces candidats et de vérifier leurs références et expériences de travail passées à en savoir plus sur ces candidats et de leurs capacités et de l'éthique de travail.

Après avoir interrogé ces candidats, il est temps de prendre une décision au sujet de l'embauche d'un des candidats finaux. Ne vous découragez pas si aucun des candidats finaux semblait bon pour l'emploi parce que vous êtes sous aucune obligation d'embaucher l'un d'eux. Vous pouvez continuer votre recherche pour un candidat qualifié en plaçant à nouveau votre offre d'emploi et de solliciter de nouvelles réponses. Établir RequirementsWhen Definite l'externalisation d'un projet ou des tâches, il est important de définir clairement les exigences du projet.

Ceci est important car il est important pour l'entrepreneur à comprendre pleinement les tâches qui sont externalisés pour assurer qu'il remplit toutes les exigences et remplir la tâche d'une manière satisfaisante. L'incapacité d'établir les exigences du projet et des objectifs précis peut conduire à beaucoup de problèmes lors de l'externalisation d'un projet. L'entrepreneur peut se sentir comme si il a terminé le projet tel qu'il a été décrit, mais l'employeur peut être en désaccord.

Lorsque cela se produit il peut y avoir des retards

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