Il a cité 3 sociétés qui sont encore ici aujourd'hui et ce qu'ils ont fait pendant la Grande Dépression Procter & Gamble. À ce jour, P & G soutient une philosophie de ne pas réduire les budgets de publicité en période de récession. Chevrolet. Durant les années 1920, Ford vend mieux Chevrolet ont été de 10 à 1. cigarettes Camel. En 1920, Camel était les sociétés de tabac produit.Les les plus vendus au-dessus eu produits à travers le spectre de consommables essentiels à reportables achats aux produits non-essentiels.
"Procter and Gamble représente consommables essentiels, Chevrolet représente achats reportables, et Camel représente les produits non-essentiels. Comme vous pouvez le voir, la hiérarchie dite de nécessité et que vous voulez a été évité par ceux qui ont eu le culot de marketing d'ignorer de telles distinctions," entreprises Chase wrote.These étaient dans le long-courrier et ils ont pris actions marketing pour assurer la longévité. Au PostcardMania, nous travaillons 10 fois plus dur que jamais pour maintenir la croissance dans cette économie.
Nous ne dépensons pas 10 fois plus, mais nous sommes plein gaz montée en puissance les moteurs de prospérer dans cette économie par la recherche des possibilités, frappant des relations synergiques et le lancement de nouveaux produits. Notre croissance dépend de la croissance de nos clients, nous avons donc dû trouver des façons de mieux pour aider à augmenter leur retour de marketing sur investment.You ne peut pas simplement survivre qui semble avoir une connotation de peine faire. Vous avez à prospérer.
Il ya des milliers d'entreprises qui sont pratiquement pas affectées par la situation économique actuelle, car ils continuent à promouvoir. Selon American Business Media, l'histoire a montré que les entreprises qui ont soit cessé la poursuite ou agressivement augmenté leurs efforts de publicité en période d'incertitude économique ont connu une croissance globale de leur entreprise au détriment de la concurrence.