Apprenez à connaître votre produit. Elle ne pouvait pas insister assez sur ce. Sa première étape dans la formation de ses employés est de leur donner une classe vigoureuse sur ses produits, y compris l'histoire et exactement pourquoi il ya un besoin pour ses produits de la société. Ceci, après tout, est la racine du chiffre d'affaires: Pourquoi les gens ont besoin de ce produit 2?. Jamais, jamais prendre un rejet personnellement. Ils ne sont pas ne vous aime pas, ils ne se contentent pas besoin de votre produit.
Elle a partagé une histoire personnelle avec moi d'aller une année entière sans faire une seule vente. Cela aurait été un bon moment pour abandonner ou prendre personnellement, mais elle a choisi de rester dans un état d'esprit positif et se dire que les choses allaient tourner autour de la suite. Et, comme toujours, elle a connu un boom peu après that.3. Chaque pas est un pas de plus vers un oui. Si un client dit non, vous ne l'avez pas fait votre travail. Vous ne l'avez pas apprendre à connaître le client assez bien pour être en mesure de lui dire pourquoi il devrait acheter votre produit.
Vous devez prendre chaque expérience, bonne ou mauvaise, comme une expérience d'apprentissage. Réfléchir sur ce qui a bien, ce qui se passait mal et ce que vous pourriez faire différemment la prochaine fois. De cette façon, chaque expérience est valuable.You peut prendre cette réflexion un peu plus loin et de travailler sur votre taux de conversion actuel. Une fois que vous avez cette information, vous connaître le nombre exact de fois que quelqu'un a à dire pas avant que vous obtenez un sale.4. Visualisez la vente de deux façons.
La première façon est de peindre une image dans l'esprit des clients. Elle a dit que certains de ses meilleurs employés avaient le don de la visualisation d'un monde où tout le monde avait le produit, et de ce fait, leur vie était meilleure. Ils ont ensuite