Le propriétaire de Guide Manuel Pour: Marketing & Stratégie de vente de l'ampli et le guide Manuel de Planning

encé comme la plupart des entreprises font avec une idée et une vision mais une bonne stratégie a été aménagé pour en faire un . des plus grandes sociétés et les plus diversifiés dans le monde (? sorte de guide de Manuel un propriétaire de) je lis la déclaration suivante à propos de la stratégie qui a résonné pour moi: Il est soit votre stratégie ou quelqu'un d'autre s. Si vous ne développez pas une stratégie de votre propre, vous devenez une partie de quelqu'un d'autre mots stratégie .Truer ont jamais parlé.

Si vous êtes trop vague et /ou ne pas avoir de plan du tout, alors vous tombez en proie à la compétition autour de vous, en particulier pour le concurrent le plus difficile et critique, nous avons celui qui joue dans chacun de nos TIP heads.OMG! Rester dans cette statistique mind.â pleine 50 de toutes les entreprises ne jamais formuler une Avantages strategy.

The de la stratégie:? A) Sans stratégie, vous échouez b) Sans stratégie dans une industrie qui évolue rapidement, vous échouez rapidement c) Ne pas planifier d) Planifiez à l'échec! Planification La plus belle chose à propos de ne pas planifier est que l'échec est une surprise complète et n'a pas précédé par une période de dépression et d'inquiétude. Dans le prochain article sur la planification stratégique, nous allons couvrir les étapes d'action spécifiques sur: énoncés de mission et de vision. Importance de la planification stratégique.

Développer une vision, la mission, les valeurs fondamentales et les compétences de base. Mener des forces, faiblesses, opportunités et menaces (SWOT). Développer buts, les objectifs, les champions, les plans d'action, les dates d'échéance et les mesures stratégiques à clé à votre vision.Did-vous trouvé cet article utile? Voulez-vous en savoir plus? Alors jetez un oeil à l'étape par étape tutoriels vidéo ici http: //www.TheOwnersManualGuide.com