Nous devons tous nous accrocher, le canard et la couverture, et attendre que le choc initial est passé. Mais, nous ne pouvons pas nous arrêter là. Nous devons, dès que possible, sortir de sous nos bureaux et de faire actionfirst, voir si nous sommes blessés et si notre propriété en ruine, que dire de mon voisin et sa propriété? Eh bien échanger nos histoires de choc et l'horreur avec ceux qui nous entourent, et continuer à demander des jours, des semaines, voire des années, où étiez-vous quand il a frappé? Encore et encore, bien raconter nos histoires et dans le temps, ils semblent lointaines.
Dans l'intervalle, bien ont appris à parler à nos voisins avec plus d'inquiétude et de sincérité à cause de notre experience.We partagé également nous préparer pour la prochaine earthquakewe ne voulez pas être bêtement pris au dépourvu à nouveau. Et ce qui est arrivé était trop dérangeant, trop violent à ignorer. Il ya trop en jeu pour avoir cela se reproduise tout en prenant notre sécurité pour acquise.
Donc, nous reconstruisons, nous créons des plans d'urgence, nous avons en stock des fournitures d'urgence pour le Big One, et de nos courses de cœur un peu chaque fois que nous perdons notre balance.Rebuilding une entreprise est pas comme la construction d'une entreprise. Vous avez déjà vos foundationas fragile car il peut se sentir, vous pouvez avoir oublié que vous avez l'emplacement et les connexions et les ressources et les clients. Vous vraiment ne devons inventer beaucoup à tous. Mais, vous devez regrouper.
Vous devez parler à vos voisins d'une manière différente et en cela il est une nouvelle, l'honnêteté crue sur ce que vous êtes doing.There peut être pas de prétextes à l'heure actuelle. Soyez honnête avec votre banquier, avec votre propriétaire, vos clients, vos employés. Ils passent par le même genre de reconstruction et de redressement que vous êtes sous le choc de ce tremblement de terre. Ne pas avoir peur de dire à vos clients que vous