Le troisième tailleur de pierre dit d'une voix fière, je construis une cathédrale. Le propriétaire de l'entreprise a embauché le troisième tailleur de pierre. Le dernier était évidemment le gestionnaire vrai. Pourquoi? Il a une vision et un grand rêve. Cela l'aidera beaucoup à se faire partie de l'équipe des propriétaires d'entreprises que leur objectif est de devenir le meilleur tailleur de pierre pour construire une cathédrale ou tout autre méga structure.But réussir aussi ne cesse pas d'avoir un grand rêve.
Vous devez avoir des compétences pour aller avec elle la gestion des compétences, que is.Would-vous avoir ce que la troisième tailleur de pierre a et doit être considéré comme un véritable manager? Découvrez ces compétences de gestion de clés que vous devez posséder. Compétences techniques. Les gestionnaires de niveau inférieur ont besoin de compétences techniques. Bien que vos subordonnés exécutent le travail technique, vous pouvez être un meilleur gestionnaire si vous connaissez les aspects techniques de l'emploi.
Tout au plus, vous devez savoir comment imprimer signets si vous êtes un gestionnaire dans une entreprise de signet impression. Même si vous êtes en ligne avec les gestionnaires de haut niveau, vous avez encore besoin de connaître les compétences techniques impliqués dans la création du meilleur signet dans le marché. Vous pouvez être plus efficace si vous êtes familier avec le côté technique de la tâche. Compétences conceptuelles. Concepts font une grande différence entre le succès et l'échec d'une entreprise.
La personne qui peut conceptualiser l'avenir d'une entreprise est en meilleure position pour introduire des innovations pour la réussite des entreprises. En fait, les occasions d'affaires sont les produits d'idées et de rêves. Celui qui a conceptualisé les signets par exemple est devenu riche. Un joueur transformé un désert en un empire de la richesse et le plaisir qui est maintenant appelé compétences Las Vegas.Interpersonal.