Beaucoup d'entreprises sont non-actif en fonction, contrôler le mouvement des conteneurs des fabricants étrangers aux ports aux navires aux ports américains aux points de distribution et, enfin, le client avec un bureau et une fois de laptop.Many, chaque facette de la transaction est sous-traitée. Pièce par pièce paiements de braquer les projecteurs détaillées sur les coûts. Les coûts des services d'entreposage et de distribution sont particulièrement critiques pour le processus.
Sociétés en charge de mettre le produit dans ce pays ont besoin de connaître le coût de le faire jusqu'au dernier centime. Voilà ce qu'ils dire les user.Customers finaux devraient avoir un outil de budgétisation, une façon pour eux de connaître leurs coûts à partir du moment le produit quitte le port jusqu'à ce qu'il arrive à sa destination.If un 3PL va fournir des services d'entreposage et de distribution, soit en payant quelqu'un d'autre de le faire, ou de fournir à l'interne, ils ont besoin de savoir exactement ce qu'ils obtiennent /fournir et combien cela va coûter.
Tout le monde a besoin de comprendre la marge en cause et il n'y a rien de mal à discuter it.To que toutes les parties se retrouveront sur la même page, ils ont besoin d'exposer leurs exigences budgétaires avant de prendre d'autres arrangements. Je préfère utiliser l'analogie du patient et le dentiste.
Le patient est dans le fauteuil dentaire et, tout comme le dentiste commence à percer, le patient saisit ses cheveux et dit: «On ne va pas faire du mal à l'autre, sommes-nous?" Ce dentiste va être franc et dire "Cela pourrait faire un peu mal, qui peut faire un peu mal, mais nous allons tous travailler pour le même objectif.
" Si le patient ne se sent une certaine douleur après avoir été assuré qu'il n'y en aura pas, le dentiste va également se blesser! Cependant, si le patient, (client) sait qu'il y aura une certaine douleur (coûts) le long du chemin, il peut se