ups de couverture ou mentir sur pourquoi quelqu'un ne pouvait pas faire ce qu'il ou elle a été posée.
Parfois, les gens ne seront même pas la peine de rectifier une mauvaise situation; plutôt, ils vont laisser les choses jouent juste hors.
Puis, quand tout tourne pour le pire ils vont mentir ou dissimuler leur action ou inaction. Il est de votre devoir de résoudre les problèmes à long avant que les choses prennent une mauvaise tournure. Quelqu'un a besoin d'un suivi pour être sûr que toutes les tâches sont accomplies avec zéro erreur.
Oubliant pour planifier soudaines urgences, des surprises, ou des échecs.
Ceci est ce que coule le bateau entier, ne sachant jamais ce qui est à venir. Habituellement, comment vous prévoyez dans le début décide de l'issue de l'événement.
La planification de pacotille est le catalyseur derrière l'urgence, la surprise, ou l'échec, d'autres fois il est seulement des erreurs ou des malentendus, ou de catastrophes naturelles.
Ne pas permettre aux autres d'offrir à leurs opinions pendant les étapes de planification.
Ce qui ressort en général tout au long de la planification de l'événement et par la proximité de l'événement quand les choses vont mal, est de savoir comment l'organisateur n'a pas demandé pour son avis, n'a pris la peine d'obtenir un professionnel concerné, quelqu'un a oublié que membre de la famille XYZ aurait pu faire tel ou tel et ainsi de suite.
En terminant, aller sur vos idées et les gens que vous voulez impliquer attentivement. Assurez-vous que vous avez la bonne combinaison de personnalités, le financement ou au moins des idées sur la façon de réunir l'argent. Vérifiez vous-même pour être sûr que vous pouvez gérer la planification de l'événement. Surtout, ne jamais convoquer une réunion sans mettre quelque chose par écrit et l'attribution des tâches aux personnes présentes. Les gens prennent leur temps pour vous écouter; par conséquent, ne pas la gaspiller.