Alors que la télévision plasma semble maintenant être le meilleur mot-clé, l'annonceur est toujours pas prendre des décisions basées sur des informations complètes. Avec une pièce de plus d'informations critiques, ils seraient en mesure de prendre la décision parfaite. Ce qui manque ici est en fait de savoir quels produits exacte a été vendu et sa marge associée.
Il suffit de comprendre que je apporté 3000 $ en revenus est gentil, et il peut être utile, mais si vous êtes comme la plupart des détaillants là-bas, vous vendez des produits qui ont des marges différentes, et qui est un facteur clé dans la détermination de la rentabilité finale générée par chaque mot-clé, la publicité en ligne et de la campagne. Sur la base de la marge et produit des informations de la troisième exemple indiqué ci-dessus, on obtient de nouveau une image entièrement différente.
Le mot-clé qui semblait initialement être le pire, TV LCD, car il a un coût élevé par conversion et semblait être la deuxième meilleure option, car il avait le même prix de vente que la TV plasma, est maintenant avéré être le meilleur mot-clé. Pourquoi? La réponse est simple: TV LCD dispose d'une marge plus élevée que les 2 autres produits, ce qui fait plus que compenser son CPA supérieur. En adoptant l'approche de CPA fréquemment utilisé standard de l'industrie, le mot-clé qui a été pensé pour le mieux pour leur entreprise avéré être rentable et le pire mot-clé pour leur entreprise.
À son tour, le mot-clé que l'on croyait initialement être le pire pour leur entreprise a fini le plus rentable. Cet annonceur aurait éliminé leurs deux mots-clés les plus rentables, et ils auraient canalisé tous leurs dollars publicitaires à l'un mot-clé que sur le niveau de la surface semblait qu'il était le meilleur, telle que mesurée mon coût par conversion, mais, en réalité, a été perdre 95 $ pour leur entreprise à chaque fois il a généré une vente.
Cela nous amène à la prémisse fondamentale de cet article - de nombreuses pratiques acceptées par l'indu