Les plus grands défis pour Entrepreneurs

When je voyais le numéro de Janvier de l'Entrepreneur Magazine I était ravi. Copie de couverture avait un teaser sur elle à l'effet que les entrepreneurs avaient été interrogées et à l'intérieur étaient leurs réponses. Je suis certain que, finalement, quelqu'un faisait attention aux entrepreneurs qui ont été luttent pour une entreprise prospère. Il était temps de nous entendre petits gars! Je ne peux pas vous dire combien je suis surpris que je commençais à lire l'article. Leur idée d'un «entrepreneur» et le mien étaient aussi différents que nuit et jour.

Je toujours classé un entrepreneur comme quelqu'un comme le «Maman et Pop" café du coin, le marché des produits familial en ville, ou âgé de 18 à 24 ans qui était venu avec un fantastique "gizmo" et ont été ramassés dans une société comme leur plus récent génie. Permettez-moi de vous donner une citation de l'article qui vous indice dans son idée d'un «entrepreneur» .

Pour expliquer la méthode utilisée pour l'enquête qu'ils affirment, "le magazine Entrepreneur et PricewaterhouseCoopers" Enquête entrepreneuriales Défis »est une enquête téléphonique annuelle de plus de 300 chefs de la direction de la société privée, les entreprises américaines reconnues pour leur croissance rapide et soutenue. Elles ont en moyenne 31,5 millions $ en revenus annuels avec une moyenne de 185 employés, et ont un taux annuel de croissance continue de plus de 23 pour cent ..... ". Ce fut certainement pas ma photo d'un entrepreneur.

Je ne sais pas trop d'entrepreneurs qui ont une moyenne de 31,5 millions $ par année, ou emploie 185 personnes. Pour moi, cela est une entreprise assez réussie sur sa façon d'être une société. Nous devrions tous être ces entrepreneurs! En tout cas, je continuais à lire et je dois dire que l'information était en vaut la lecture, et l'entreprise de faire des affaires peux appliquer à ceux d'entre nous qui ne sont pas tout fait que 31,5 millions $ par année à ce jour. Voilà ce que le discovered.

What de l'enquête ont été considérées comme leurs plus grands défis pour 2006 * 73% - Maintien des travailleurs clés * 38% - Développement de nouveaux produits /services * 36% - Expansion vers les marchés intérieurs * 35% - Augmentation de la productivité * 28% - la technologie de mise à niveau * 23% - Création d'alliances commerciales * 21% - Meilleure gestion des flux de trésorerie * 14% - Expansion à l'extérieur du * 13% des États-Unis - Amélioration de la gestion des risques * 11% - Trouver de nouveaux financeme