Coûts irrécupérables: Actifs avec peu ou pas de valeur marchande

'actifs, nous sommes très réticents à penser clairement si oui ou non nous avons pris la bonne décision. Nous sommes très réticents à admettre que nous avons fait un mistake.Example. Vous investissez 2.000.000 $ en équipement spécial pour la fabrication d'un certain modèle de lampe de bureau. En excluant l'investissement initial de 2.000.000 $ le coût unitaire de production d'une lampe est de 3,50 $. Ce coût unitaire inclut le travail et les matériaux directement associés à la production de la lampe.

Maintenant, un certain temps après que vous faites l'investissement dans l'équipement particulier vous trouvez que une usine en Chine va fabriquer la lampe identique pour 3,00 $ par unité livrée. Quelle est la ligne de conduite prudente? Eh bien la ligne de conduite prudente est d'externaliser la production et totalement abstraction de l'investissement $ 2,000,000 faite dans l'équipement particulier. Mais la ligne de conduite prudente fonctionne tout à fait contraire à la nature humaine, car l'abandon de l'actif entraîne admettre à vous-même que vous avez fait une 2,000,000 $ mistake.

How vous êtes prêts à abandonner un mauvais investissement des actifs est liée à au moins deux choses: la taille de l'investissement et quand vous obtenez les mauvaises nouvelles que vous avez fait une erreur. Si le coût irrécupérable est grande, vous êtes plus susceptible de résister à l'action rationnelle que si la dépense est petit. Si les données sur votre erreur devient immédiatement évident après avoir fait un grand investissement que vous ferez tout ce qui est en votre pouvoir d'ignorer ou de réfuter les données.

D'autre part, si vous avez obtenu certains avantages de l'investissement sur une certaine période de temps, vous serez plus disposé à agir prudemment et à écrire l'investissement hors tension.