Toute personne qui envisage de croissance de leur entreprise grâce à la franchise doit prendre pleinement en considération les éléments de coûts suivants: a) L'opération pilote Le franchiseur doit avoir exploité une opération de test réussi avant la franchise de l'entreprise. Les fonds seront nécessaires pour ce faire. b) Le fonctionnement manuel Un manuel d'exploitation minutieusement préparée doit être écrit avant la franchise commence.
Cela va certainement entraîner une période considérable de temps et peut également exiger une entrée d'un consultant et /ou d'autres /s avec l'expertise appropriée. c) Le contrat de franchise Alors que le franchiseur fixera les termes de l'accord, un avocat doit être retenu pour l'affiner et constituent comme un contrat juridique approprié. d) Le matériel promotionnel L'écriture, la conception et l'impression d'une gamme de matériel promotionnel de bonne qualité pour le pack de franchise pour les futurs franchisés doivent être financés.
Plus de tout ce qui précède, peut-être, est la quantité de temps de gestion qui doit être consacré à l'élaboration du concept de franchise. En dehors de son propre temps le franchiseur, les ressources de gestion supplémentaires et une équipe forte sera nécessaire pour fournir des back-up et de soutien pour le network.Funding franchisé pour le franchisé FranchiseeThe doivent prévoir un budget pour les postes de dépenses suivants: a) les frais de franchise initial Cette commission dépendra de la structure de l'emballage.
Dans sa forme la plus simple, la redevance initiale comprend des services pour aider à la start-up, la formation initiale et l'achat de la «bonne volonté» du franchiseur ainsi que le droit d'utiliser le nom de marque. Dans arrangements plus complexes, le franchiseur peut acquérir et équiper entièrement les lieux et, après l'achèvement de la formation du franchisé, la main sur la «clé» pour le franchisé.
Ceci est appelé une opération clé en main et la redevance initiale est basée sur le coût des éléments inclus dans le forfait,