Ces codes sont un moyen pour les franchiseurs à auto-réguler et franchisés d'avoir une bonne idée du rôle qu'ils doivent jouer dans la prise de la franchise dans son ensemble plus de succès. Ils ne vont pas avoir une réponse à tous les différends, mais un ensemble de principes seront mis en place pour assurer que les problèmes sont traités correctement et que l'amiable que possible. Par conséquent, les franchiseurs qui ne sont pas impliqués avec les associations devrait encore avoir un ensemble de directives pour eux-mêmes et les franchisés de travailler from.
At la pierre angulaire de tout code qui a été ou doit être mis au point est l'honnêteté et la confiance. Il devrait y avoir aucune ambiguïté lorsque la publicité pour les franchisés franchiseurs et franchisés dans ce que disent les franchiseurs au sujet de leur situation financière passée et actuelle. Chaque parti a besoin pour remplir leur part du contrat et être ouvert sur les problèmes qui se produisent, ce qui signifie à la fois le franchiseur et le franchisé sait exactement où ils stand.
Once une franchise est en place et fonctionne, les deux parties ont besoin d'avoir un système en place où il est assuré que quand on entre en contact avec l'autre, par téléphone ou par e-mail, il est ramassé rapidement et une réponse est vite fait. Une communication efficace aidera à créer la confiance entre les franchiseurs et les franchisés et il est également important pour l'avancement financier de franchises, par exemple, si un système de vente ne fonctionne pas, le plus tôt sera une version améliorée est discuté et mis en œuvre le plus d'argent une franchise fera.
Un code devrait mettre en évidence la nécessité d'un travail d'équipe et le respect mutuel entre les deux parties afin que les franchisés obtiennent un degré de responsabilité pour améliorer leurs systèmes de franchise, tant qu'ils travaillent au sein de la structure de l'entreprise. Les franchiseurs doivent également reconnaître et donner des prix aux franchisés qui permet