Ou peut-être vous allez à un événement de formation effectuée par un interprète supérieur, et ils vous dira tout sur la façon dont ils ont construit leur entreprise, et au moment où l'événement est terminé, vous êtes maintenant en conservant votre 25% (en fait 5%) de ce qu'ils vous a appris et vous êtes de retour sur votre propre pour essayer de le faire fonctionner. Je ne sais pas pour vous, mais à la fois de ces options me paraissent vraiment lamentable et pas très stimulant.
Il est à la fois pour ces raisons que je l'ai été conduite à la maison, presque au point de gêner le diable hors de vous (je pensais que je pourrais te le reproche) est parce que votre entreprise doit être fondée sur les systèmes de duplication de prendre place.Systems laissez votre parrain à dire, l'utilisation xy et z et vous faire croître votre entreprise, et il permet la duplication de se produire pour l'ensemble de l'organisation. Pouvez-vous voir comment cela est différent de la "liste" culture actuelle.
Lorsque votre parrain vous dit de construire votre liste et vous faire croître votre entreprise, ils ne savent pas qui est votre liste est constituée de, ou quelles sont vos compétences pour la présentation ou de vente, ou pire encore, ils le font tout le chemin 3 appelle à vous et maintenant vous ne disposez d'aucun contrôle sur le résultat. Comme je suis sûr que vous arrivez à la même conclusion je l'ai fait, tout cela est tout simplement silly.
When Ray Kroc a soufflé les portes hors du monde de la restauration rapide avec McDonalds, il ne va pas à maman et pop hamburgers r us et leur demander de lui enseigner leur entreprise, quand Sam Walton déchiré par la vente au détail avec Wal-Mart, il n'a pas invoqué Marshall Fields pour lui montrer les ficelles du métier, alors pourquoi nous croyons tous que la meilleure voie vers le succès est un parrain qui peut Franchement, être horrible pour notre business.I décidé il ya longtemps que pour