La préparation est essentielle à une vente d'entreprise réussie

ts.6. Pensez à vos employés. Décider quand et comment vous communiquer la vente avec vos employés. En raison de l'incertitude liée, la plupart des propriétaires d'entreprises attendent que la vente est imminente (ou fait) avant de partager les nouvelles avec leurs employés. Un acheteur est susceptible de garder vos employés après la vente est terminée, afin de traiter les employés avec respect au cours du processus de vente afin d'éviter tout issues.7 dernière minute. Améliorez votre appel trottoir. Tidy votre espace de travail premières impressions font une grande différence! 8.

Remue-méninges sur les façons de faire croître l'entreprise. Tous les acheteurs sont à la recherche des moyens d'ajouter au travail que vous avez fait par l'amélioration des ventes ou de la découpe des dépenses inutiles. Si vous avez des idées, être prêt à en discuter avec le buyer.9 potentiel. Savez pourquoi vous vendez et être prêt à dire à l'acheteur éventuel vos raisons. La plupart des acheteurs sont curieux de savoir pourquoi vous vendez et vous demandera un explanation.10.

Gérez votre entreprise comme vous le feriez normalement maintenant est pas le moment de prendre de longues vacances ou de laisser reçu de vente!