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Les risques de la Small Business Expansion

ne capacité plus élevée peut paralyser la capitale de fabrication sur la main, ou de surmenage des employés, ni de ce qui est un scénario positif.

Hausse des coûts

Une question potentiellement imprévue est une soudaine, brutale hausse du coût: Ce peut être impliqué dans la nécessité de produire instantanément beaucoup plus de produits, créant la nécessité de

achat beaucoup plus de matériel de base ou même la location d'une production supplémentaire du capital, ou le coût de l'embauche d'une aide supplémentaire .

Cette considération peut sembler de bon sens, et un examen probable pour l'expansion des affaires, mais on distinction importante pour tenir compte de la possibilité de le matériau de base, aide embauché, ou autre ingrédient capitaliste intégrante hausse de son coût. Que ce soit dû à un ouragan côtière aiguiser le coût de fruits de mer, une hausse soudaine du coût des matières premières, ou tout autre élément imprévu qui exigera plus de dépenses que prévu, il peut être difficile, mais essentielle pour tenir compte de l'imprévisibilité du marché, et il ya Avis de la concurrence.

quelques points dans la chronologie de l'entreprise plus vulnérable que le premier effort d'expansion significative


Celui-ci est simpliste dans ses rouages ​​mais malheureusement si brutalement vrai: Si une petite entreprise commence à succéder à élargir, il vaut mieux attendre à rencontrer des attaques plus agressives de ses concurrents. Cela est particulièrement vrai pour les entreprises locales, où le bouche peut se propager rapidement, être pris personnellement et être contré de façon créative.

Opposition peut commodément sortir avec des ventes qui minent votre taux, ou de couper les lignes d'approvisionnement de plus-achat de votre fournisseur, ou intègrent dénigrer votre entreprise dans le cadre de leurs argumentaires de vente ou forfaits promotionnels.

Heureusement, de telles attaques de la concurrence, se lève dans les coûts, ou une augmentation de la demande se fera d'une manière qui ne sera pas se révéler contraire à l'éthique, inattendue, ou insurmontable.

La petite entreprise créative, visionnaire, préparé, et agile devrait avoir pleinement les outils équipé et des recherches effectuées pour assurer une transition en douceur dans une période sensiblement plus rentables comme ils se déplacent à se développer, en gardant ces risques de développer une petite entreprise à l'esprit.

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