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Vol d'identité: l'absence de la victime Assistance

culté à obtenir des prêts, refusé un crédit, la faillite, fausse arrestations, refuser un emploi, et les expulsions. (Slosrik, 2002) L'utilisation de l'information de la victime varie. Une enquête de 2004 sur les victimes de vol d'identité par le Javelin Strategy organisme de recherche et pauses catégorise les utilisations de ces informations sensibles. Illustration 1 montre cette répartition.


(Morris, Johnson, & Kercher, 2005) Illustration 1

Prévenir et résoudre le vol d'identité est un problème non seulement entre les entreprises et les consommateurs, mais aussi les employeurs et les employés . Les employés qui occupent des postes qui traitent des informations sensibles sont facilement capable de commettre un vol d'identité. Jamie Lynn Roush est un exemple d'un tel cas. Alors qu'il travaillait chez Pizza Hut en 2008, Roush a acheté 6700 $ de marchandises via les numéros de cartes bancaires de la clientèle d'Internet à l'aide.

(Benamati, 2008) Un autre incident a eu lieu quand un PDG d'une société d'informatique, Terrence D. Clark, client utilisé et de l'information de l'employé de demander des prêts et cartes de crédit en 2006. (Mehta, 2006) De tels cas montrent comment facilement employés sont capables d'utiliser des informations sensibles pour leur propre gain personnel. Depuis la responsabilité de protéger le consommateur et le salarié tombe informations lourd sur les épaules des entreprises, il est prudent de conclure que les entreprises ne font pas assez pour protéger ces informations sensibles.


Dans une étude des sociétés Fortune 500 David Linowe a révélé que 70 pour cent des entreprises interrogées divulgué des renseignements personnels aux fournisseurs de crédit non gouvernementaux, 47 pour cent ont donné des renseignements aux locateurs, et 19 pour cent ont donné des informations à des organisations caritatives. Illustration 2 montre la répartition de la divulgation de renseignements.


(Lynn, 1996) Illustration 2

Comme autre exemple de l'absence d'efforts de la part des entreprises, Bernie, un membre d'un 401K dans une banque se plaint d'avoir à saisir son numéro de sécurité sociale dans le téléphone lorsque vous appelez le service automatisé de la banque. La banque indique également les numéros de sécurité sociale ci-dessus l'adresse postale sur le site. Bernie suggère que ces pratiques ont un bon potentiel pour la fraude.

(Cas de la RPC Hotline, 1996) Un grand contributeur au problème est que les emp

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