Before nous avons même commencé sa personne admin principal (qui croit she'sindispensable et dirige la pratique) proclamé haut et fort qu'elle wasgoing à venir, mais ne contribue pas! Elle avait même dit l'autre staffthat la réunion seulement est allé pour une heure et puis il y avait environ dinner.Talk bras et les jambes croisées. Cette femme (Denise - pas son vrai nom) a estimé que rien ne Bob avait raison et qu'il allait doeverything possible pour rendre nos vies difficult.
So si vous étiez dans cette situation, comment voulez-vous gérer? Qu'est-ce qui YouBe penser si vous étiez son employeur et a dû mettre en place avec thisattitude pendant plus de 6 mois? Nous avons commencé la réunion et tout le monde mais son contribué. Quand son Ipushed pour un commentaire, elle a fermement refusé. Je laisse aller pendant un certain temps, puis lui demandai est again.This un roll up de réponse de Denise. «Je ne tiens pas à sayanything. Je vais juste pour faire mon travail et rien de plus. Je notgoing de contribuer en aucune manière à faire de cette un meilleur endroit.
" Le plus triste de tout cela est que Denise est en fait tout à fait un goodworker à sa manière. Elle sait comment jongler rendez-vous, gardez thecomputer système de nomination en cours d'exécution et organise la practitionersand fait en sorte qu'ils ont une caisse pleine load.But son attitude suce franchement! La paille finale est venue quand elle a proclamé que, "Je ne careand vraiment pas que je ' m susceptibles de quitter tout moment maintenant. "Je presque perdu! Bon, je me suis contrôlé, mais ma réponse a été, "Ifyou veulent quitter - pourquoi ne pas partir maintenant" Et elle a reculé.
«Je ne vais pas vous donner une réponse maintenant. Je maystay, mais je pourrais aussi partir." Elle est restée une heure, puis à 20h30 se leva et quitta herboss blâmer pour miscommunicating est fascinant de l'timeframes.What dans tout c