Vendre plus que vos concurrents Soit A Bird Show Vous Comment

ent pas que une canette de glacé Starbucks est la concurrence pour Coke. Appliquez cela à votre situation. Vous savez que vous êtes en concurrence avec des gens qui font exactement la même chose que vous faites. Cependant, ce que les autres professions ou entreprises peuvent interférer avec votre succès? Sachez qui vous êtes against.Second compétition, quelles sont leurs forces? Vous ne pouvez pas changer les points forts de votre concurrence. Vous devez identifier leurs forces et ajuster en conséquence.

Si vous n'êtes pas sûr de ce que sont leurs points forts, vous devriez demander à certains de leurs clients. Ce s Great, Mme Johnson. Je l'ai entendu dire que la firme ABC est une grande entreprise. Exactement ce à leur sujet vous persuadé de les sélectionner? Une fois que vous avez identifié les points forts de votre concurrence, vous pouvez élaborer une stratégie pour combattre ceux strengths.Third, quels sont vos avantages par rapport à eux? Cette étape de deux partie est la plus difficile, car il nous oblige à être honnête avec nous-mêmes et d'identifier nos forces et faiblesses.

Supposons un de ces moineaux n'a pas été honnête avec lui-même et a déterminé son avantage était la force et la puissance. Que se passerait quand il décide de contester la face grackle faire face? Les oiseaux sont assez intelligents pour être honnête au sujet de leurs forces et faiblesses, parce qu'il est le seul moyen de survivre. Si vous voulez survivre, vous devez, too.Once que vous avez déterminé vos forces et vos faiblesses, vous pouvez les comparer aux forces de la concurrence et de développer une stratégie pour la victoire.

Pour certains, le développement de la stratégie est une plaine en noir et blanc, et pour d'autres il est la partie la plus difficile d'un plan d'affaires à puce. De toute façon, il est la seule façon d'assurer votre survie.