soft drinks commercialisation en Bangladesh- Une étude sur le thé
INTRODUCTION:
Marketing implique une série complexe de relations et les interactions entre les différentes divisions d'une organisation. Gestion de la distribution montre comment tout ce processus peut être géré de manière à amplifier l'efficacité d'une organisation avec ses membres de canal. Gestion de la distribution est l'opération, qui crée le temps, le lieu et la forme utilitaire à travers le mouvement des biens et des personnes d'un endroit à un autre (Mossman & Norton 1965).
Avec la concurrence croissante sur le marché après l'émergence de la libéralisation du commerce de concept, la pensée considérable est accordée à formuler de nouvelles stratégies de marché pour accélérer et à développer le réseau de distribution efficace surtout pour des produits hautement dépanneurs et le thé est l'un de ceux.
Le thé est la boisson la plus populaire rafraîchissante indépendamment de l'âge, le sexe et la race. Boire du thé est particulièrement populaire dans l'hémisphère nord et le sud, où le froid extrême qui prévaut pour la plupart du temps.
Toutefois, le Bangladesh est aussi un bon marché pour le thé. Servir un invité avec thé est une partie inaliénable de notre tradition de longue date. Bangladesh étant un petit pays partage productrice de thé 2% des mondes production totale de thé. Le thé est un secteur agro-base, main-d'œuvre et orientée vers l'exportation et joue un rôle important dans l'économie nationale par les recettes d'exportation, l'équilibrage des échanges et la création d'emplois. Dates de notre industrie de thé de 1857 lorsque le premier jardin de thé a été établi à Malinichera à Sylhet District.
Aujourd'hui, un total de 163 jardins de thé avec une superficie de 1,15,757.41 hectors dont 52,317.21 hectors ou 45% sont cultivées.
La consommation intérieure de thé au Bangladesh a été renforce proportionnellement à la croissance démographique, ce qui conduit à rétrécissement graduel de notre excédent exportable car il mange le courant de notre production de thé.
Pour répondre à cette demande interne enflure et d'exporter du thé pour gagner des devises étrangères, nous devons maintenir au moins une 60:40 (Export: la consommation interne) Taux d'avoir incrément efficace dans la production de thé. Le faible chiffre d'affaires de la cadence de production de thé au Bangladesh existante peut être attribuée à être la raison de problèmes techniques, fi