Sans fournir un play-by-play de l'ensemble du récit, M. Daniel Miagi instruit les méthodes et l'expertise primaires qui lui permettraient de se protéger. Je l'ai découvert qu'il ya quelques éléments essentiels de logiciels de contrôle du projet primaires qui sont typiques à toute technique de projet et de contrôle de sélection efficace.
professionnels de la réussite du projet se concentrent sur ce que les questions plus. Voici six suggestions:
1. Veiller à ce que le projet a un puissant attirer.
Chaque projet a besoin d'un qui attirent évangéliser la valeur du projet pendant toute la durée du projet.
2. Vérifiez que le projet est financé avec succès. Le leurre est de prendre toutes financement est fourni, mais sans assez de fonds-il est généralement l'administrateur de projet qui prend fin dans l'eau chaude lorsque le projet ne peut pas pour l'argent insuffisante.
3. Sélectionnez le bon groupe. Assurez-vous que le groupe contient toute l'expertise qui sera nécessaire pour les réalisations.
Juste parce que quelqu'un est disponible, ne signifie pas toujours qu'ils sont les meilleurs à fonctionner sur le montage de vos hangar.
4. Stratégie. Préparation est plus que juste se prépare à produire un plus de produits. Il devrait inclure une procédure constante de révision et la modification.
5. connaître la fin avant de commencer. Assurez-vous de savoir ce que le résultat d'un projet efficace est avant de commencer. Que signifie «fait» signifie? Spécialistes contact d'un "plan de sortie."
6. Marque pour Modifier. La dynamique même de faire modifier les tâches.
Que ce soit des produits ou des services ou une évolution dans la procédure ou de l'ingénierie. Crée sûr de faire pour le Modifier.
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