Régulière et systématique Communication Systems

Récompense et recantation- l'équipe doit examiner les moyens de récompenser toute l'équipe ainsi que la performance individuelle. Un service financier Mohan paie maintenant les primes de rendement sur une base de l'équipe plutôt que purement à individu.

Bilan et feedback- l'équipe a besoin pour assurer la rétroaction équilibrée régulière est donnée pour encourager le blâme exempt de milieu d'apprentissage favorable.

Rank Xerox UK division des services à la clientèle favoriser la rétroaction de l'équipe sur le travail de chacun pour promouvoir l'ouverture à discuter des questions de clients et un grand sens des responsabilités.

Formation et membres de l'équipe DÉVELOPPEMENT doivent encourager le partage de l'apprentissage et entreprendre le développement autogéré tels que l'étude de soi. Induction formation est un moyen essentiel de développer les valeurs et les compétences requises dans l'équipe. Système doivent être mis en place et soutenu pour assurer qu'il est bien fait.

Helpline

hôpital a défini les compétences de base pour ses équipes de soins inter-fonctionnelles encourager plus large se penchant au-delà.

Les étapes de la formation d'une nouvelle équipe habilitée

Définir le but et travailler ensemble pour convenir des rôles pour l'autre au sein de cet objectif général.

Recruter avec toute l'équipe à l'esprit-ne sélectionnez pas seulement sur l'expérience et les compétences individuelles. Recherchez potentiel de multi-compétences.

Descendre à un bon départ en organisant un événement de team-building tôt pour apprendre à connaître l'autre. Lors de cette réunion considèrent pas seulement ce, mais aussi la façon dont

. Attendez-vous à tenir de telles réunions disent régulièrement tous les deux ou trois mois.

Examen et renouveler votre pensée et plantes régulièrement. Une équipe traditionnelle peut devenir un peu comme un paquebot -une fois qu'il a commencé dans une direction, un changement de cap peut être difficile.

Une équipe habilitée souvent éviter ce problème, car l'amélioration continue est plus facile et plus naturel. Assurez-vous que vous regardez régulièrement à la nécessité de modifier vos plans.

Accepter de se rencontrer régulièrement et de s'y tenir. Ne pas tomber dans le piège d'être trop occupé pour se réunir. En rencontrant souvent ensemble, prendre l'habitude d'utiliser des membres de l'équipe comme une ressource pour résoudre les pr